姑苏区团 膳来电咨询

合作的选择：

1、食堂托管公司是否具备运营贵公司食堂的管理能力是首要条件。2、了解食堂托管公司的效益以及公司的利润来源。是通过欺诈员工的手段，还是凭借公司的经营策略或是的管理能力。伙食费分布1．员工餐每人元/天：早餐元，有稀饭、榨菜、花生米、咸菜、馒头、米河粉汤、面汤等品种换着吃。3、食堂托管公司是否具备成功的食堂管理模式是重点的考查对象，应当要求食堂托管公司解说以及提供管理理念再进行实地考查。4.食堂托管公司是否具备投资规模以及经济实力，再而进行对广告与实际结合是否一致。5.应该对食堂托管公司进行试验一个月或半个月。再做决定选择是否合作。

双方责任1、甲方责任1甲方每天18：00前将第二天的实际就餐人数以联络单的方式报给乙方，乙方按甲方所报人数准备饭菜，并按实际报餐人数与甲方结算can费。注：如属甲方原因未能及时将就餐实际人数通知乙方，造成乙方不能按时做好食堂就餐的充分准备，从而影响甲方生产，其责任应由甲方自己承担。2甲方免费提供水电。七、定时---服务：每位客户有专人负责，有回访，有反馈，认真处理客户的每一条意见和建议。3甲方负责协助维护食堂的就餐秩序。4甲方---乙方是否严格按要求和标准供应膳食。甲方可派专人进行、卫生评定，---双方严格执行合同规定。若乙方提供的膳食或卫生令甲方不满，甲方口头通知乙方食堂主管---，若没有---效果，则以书面形式---至乙方总部。如乙方对甲方提出的---意见达三次而不改正，甲方有权每次罚款200元，并书面---一次,书面---达三次以上甲方可单方面解除合约。

在降低人力资源成本上下功夫。劳动密集型、工资和---费用支出大，是酒店业一个显着的特征。要加强对物资的管理，完善物质进出登记、统计、验收手续，定期不定期地进行清点，---账物相对。酒店管理者要根据酒店规模、经营需要和现代酒店管理特点来制订出符合企业实际的岗位、人员编制，做到不设闲岗，不配闲人；要科学合理地使用人力，按照经营需要招聘使用员工，注重使用好“季节工”，在交易会期间可扩招员工，交易会后及时解聘，在岗人员应工作满负荷，防止苦乐不均；要建立科学合理的分配制度，根据不同岗位的特点，采取岗位工资、效益工资、记件记时工资与-提成工资等形式，使工资真正成为调动员工积极性的有力杠杆。

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