海南-价值分析及未来收益论证-深刻分析洞察,安徽品智-

项目风险评估的相关概念，项目风险评估是在风险识别的基础上，确定风险发生的可能性及其后果的-程度，并量化项目风险发生的概率及其影响范围，估计和评价该风险的社会、经济意义的过程。

项目风险评估包括风险估计和风险评价的两方面内容。风险估计，在风险识别和初步分类之后，下一步就是对风险进行估计。风险估计就是估计风险的性质、估算风险事件发生的概率及其后果的大小,以减少项目计量的不确定性。风险估计的对象是项目的单个风险，而非项目整体风险。

谨此的项目风险管理方案一致于其它各种风险管理流程方案，其实际运用必需整合风险管理和项目管理project management的流程与活动。概览项目风险管理流程的宽泛目标：增强组织的能力和影响力；将组织整体风险管理流程延至各种项目，以兼容连贯的方式实行；通过避控风险和机会，在进度、成本和运营绩效方面强化组织的各种项目管理并获致-的项目结果。

风险治理risk treatment是针对业经识别的各种风险，确定将要做什么以避控总体的风险暴露。若不付出实际行动，则风险识别和评估流程纯属浪费。风险治理可将早期完成的风险分析转化为避控风险的实际行动。风险治理阶段的输入主要是先前阶段生成的综合风险清单、优先级风险清单、当前项目计划和预算。识别各种-、高或中度风险可能性或后果的避控行动选项；确定风险避控行动选项的潜在收益和成本；选择项目风险治理的行动选项；

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