防盗防撬门窗五金铰链材质-

                                                      想购入还得趁早，实木门每年价格只会有增无减

    交通费用上涨

       9月6日起，新的---手续费调整后，对于普通消费者影响较小，---消费是利好，由于取消手续费上限额度，对于大额交易其交易成本将几倍或几十倍的增加。作为本土门窗企业，应走“接地气”风，结合自身优势与当地消费者需求所结合。新标准执行之后，-记卡手续费不再封顶，例如买一辆10万元的车，商家就要支付600元的手续费，即使按农行0.5%的费率计算，也要支付500元。

       企业运营成本增加

       诸多企业想要在今天竞争激烈的市场上夺得一杯羹肴，需投入更多的人力物力及财力完善自我品牌形象及产品，为企业的长足发展做准备。让用户的需求，在特定的场景下会被激发，找到这些场景，就找到了机会。包括原材料，科学技术、生产设备、工人、物流等等。人力成本的增加，木材价格上涨、人力劳动成本提高、企业竞争激烈，这一系列的原因将导致实木地板的价格只会有增无减。

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                                                                     门窗企业改革需明确定位

       有一个人走在沙漠上，身上的水和食物已经全部用完，在他挣扎前行时，突然发现了一个小木屋。他精神为之一振，三推门一看，竟发现一个压水井，在井的旁边有一个装满水的碗。碗底压着一个小纸条，上面写着：朋友，请把碗里的水倒进压水井里，这样你会得到更多的水，然后再把碗加满水，放在原处。门窗具有重仓储、重物流、重服务的特性，选择b2c模式需要重新解决物流、仓储、配送、服务问题，这并不容易。他犹豫了，自己马上就要渴死了，如果喝了碗里的水，就会解决燃眉之急，但要走出这片沙漠希望渺茫。但如果他把碗里的水倒进井里后，可能会有水，那么他就有希望存活了。他思考再三，终于决定把碗里的水倒进井里。于是果然应了字条上的话，他压出了更多的水。首先自己喝了个饱，又把水袋装得-的，随后他又在字条上面加了这样一句话;朋友，请你按照上面话去做吧。就这样他走出了这片沙漠。

    这个故事告诉了我们，在做决定之前需认真分析，提问过后，再做定夺。

      面临竞争激烈，多方挑战的门窗业，企业积极寻求出路进行改革。然而，许多门窗企业-没看清自身处境和结合当前市场环境，也并没有意识到改革的重要性，对改革意义的认知也十分模糊，就随波逐流就行改革，致使结果往往不尽人意。现在这些系统门窗厂，如果纯做系统门窗，纯做系统结构的话，基本上很难生存下来。实际上，门窗企业的经营观念仍然停留在跟风的阶段，一般是别的企业做什么就跟着做，反而对内部的需求以及缺陷视而不见。所以，虽然，目前门窗市场上，改革的呼声甚高，但是，真正意识到改革的-的企业少之又少，真正考虑周全，而后才采取措施的企业也很少见。在此情况下，纵然有大量的门窗企业开始改革，其实也是徒劳。

    门窗企业普遍缺乏市场定位意识，使得市场定位模糊、策划不周密，加上企业对自身-竞争力认知的程度浅，如此一来，门窗企业的改革必然是以失败告终。门窗企业应该先做市场定位，再辅之以周密的市场计划，才能使改革进行下去，否则又是竹篮打水一场空。

                                                   “大家居”战略提速 索菲亚进军门窗业务

       3月15日，索菲亚-称，公司与华鹤集团签订了《合作意向书》。一方面，门窗五金企业将重视通过提升产品-能力来提升产品的附加价值。根据《合作意向书》，索菲亚计划与华鹤集团成立合资公司，初步商定索菲亚占新公司的---比例为51%，华鹤集团占新公司的---比例为49%，以此开展门窗相关业务，具体合作方案在双方的投资合作协议中明确。

    据了解，华鹤集团是一家成立于1996年的木门、家具企业，主营业务为家具、木制装修产品制造、互联网销售，国内商业(有特殊规定的项目除外)批发、零售，家居科技产品开发(需要---项目除外)等。

    索菲亚表示，公司已进入“大家居”战略，进入定制木门品类是-“大家居”战略，拓展产品品类的重要举措。到2021年，我国将建成-，届时中国将成为大的市场。华鹤集团作为定制木门行业的代表企业，拥有的生产设备和20多年的木门生产销售经验，同时与本公司现有产业优势结合，将在资源整合及产业协同方面产生有利效果。

      随后，--索菲亚进一步询问其进军门窗业务的盈利预期，对方-事务部相关负责人答复称，目前只是签订了意向书，木门业务还在磋商阶段，还有不确定性。“木门也是很大的一个子品类，每年市场容量大概在1000亿元左右，门的定制很复杂,索菲亚希望能缩短时间成本，因此跟华鹤达成了合作意向。“就像在座众多-做木门的企业一样，我们的职责，就是-做展览”李德颖对在座门企代表说道。华鹤已经运营几十年了，在技术和生产管理上均有积累。与华鹤合作可以加快公司定制家居大战略的步伐，未来是比较重要的增长点之一。”

    业内有观点-，索菲亚此前并未有过木门产品的生产经验，即使与华鹤集团合作也需要一定的过渡期。且之前跨入的橱柜业务尚未实现扭亏为盈，因此现在将木门业务接入公司可能在经营上会面临风险。

    不过，中居建材装饰协会-胡中信认为，定制木门与定制衣柜同属木制家具品类，靠产销衣柜起家的索菲亚打入木门行业的难度，要比木门企业打入衣柜行业的难度小得多。

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