调整利益分配模式，让保安员有更多“获得感”
保安服务是通过保安员来实现的，企业经营理念和企业文化也是通过保安员来展现的，保安员应该是我们管理的出发点和茨脚占出发点和落脚点，是保安服务的---。保安员是保安公司团队的一员，一些保安管理者忽视了这一点，从思想观念上就出了问题，所以导致不少保安项目流失率高，勉强维持。一些民营保安企业的经营者内心里只有“成本、利润”的概念，没有“以人为本”的理念，缺乏远见，缺乏-观，目光短视，只看眼前。现如今面对流失率较高、人力成本上升的现状，我们应该把握好长远利益与眼前利益的关系，---分配模式，将利益向保安员倾斜，让保安员有更多的获得感，才能更安心更踏实的工作，流失率才会降低，才会涌现出更多的业务专精的保安员骨干，如此才符合保安公司的长远利益。
保安巡逻的主要特点：机动性。保安巡逻不是机械地重复运动，而是有选择、有重点地对治安情况复杂、容易发生问题的场所以及要害部位进行---警戒。在时间、空间、方式方法上据情而定，没有固定的条条框框，目的是要收好的巡逻效果，方式可以灵活多样。芜湖森德保安服务有限公司的保安、安保、保洁公司，以客户的理念来服务。
选择保安外包公司需要注意的问题
通常企业在选择保安外包公司的时候需要考虑一下几个方面的。一.承接保安外包服务的公司的基本---，这点是---条件，只有在---备案，取得相关---才能从事保安外派服务。第二.承接保安外派服务的公司在管理理念要。传统保安公司通常将保安服务狭隘的理解为人员派驻，执行站岗执勤。事实上安全保障服务不仅仅是站岗执勤，安全管理是型很强的业务，仅仅靠强健的身体是不能讲安全保障服务做好的，如果没有系统的安全管理业务知识是不能讲这项工作做好的。第三.服务意识。服务意识是保安外包服务业务中一项重要的指标。没有---的服务意识是不能讲服务做好的。第四.人员素质。人员素质比仅仅是体能素质，缜密的安全服务业务能力是更重要的方面，这点即取决于安全服务人员的基本素质，同时健全的业务培训系统是---的。
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