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选煤设备厂计划管理理念
计划管理是选煤厂经营管理的一个重要方法,在制定生产计划之后,为了-计划的实施需要制定几点设备检修计划和技术改革措施计划。综上所述,在煤泥浮选过程中,矿浆中的钙离子浓度控制在适宜的范围内,可以强化煤泥的浮选。完成生产计划的各种消耗均要记入成本计划,生产计划所完成的产量与决定了财务收支计划的状况。制定财务收支计划往往要求降低成本,加速流动---,以及按规定从财务收支中提出基j金-职工-等。物质供应计划中材料的消耗、低值易耗品应计入成本的辅助材料项目,屋子的储备应计入占用的流动资金。劳动工资计划所确定的工资总额和奖金等应计入成本,构成成本计划的内容。同时它又以占用流动资金的形式出现,所以它也是流动资金计划的内容。销售的收入减去成本和税金就是利润,销售过程所占用的资金仍要计入流动资金计划内
洗煤机械厂固定资产的管理
固定资产的分类便于对固定资产的管理。各种离子的起泡能力不同,阳离子的起泡能力相差不多,阴离子则差别较大,其中so-的起泡能力---。加强管理的方法首先要求账务相符,定期清点核实,防止损坏与丢失。不用的固定资产可调出。完全损坏或技术过于落后的设备应及---废处理。备用或库存设备要按技术要求进行保管,严禁将完整的设备折为零配件使用。在使用中的固定资产注意维护检修,-是生产设备要按照设备磨损的特点有计划地进行中修和大修。日常使用的设备严格实行检查制度和维护保养制度。加强固定-的目的在于充分使用固定自c残,充分发挥它们在生产中的作用。适当地延长正常的生产实际,将不合理地停机时间减到d低限度,同时使设备有足够的负荷与处理能力是充分使用固定资产的正确方法。
注意选煤设备的齿轮润滑
在选矿行业中,洗煤设备是不可缺少的设备之一,随着技术的发展进步,洗煤机的结构和性能都在发生日新月异的变化和提升,但不管有多智能,都要注意保养和润滑,毕竟选煤机是在露天环境中进行工作的,尤其要注意齿轮润滑。
在选煤设备涡轮涡杆和双曲面齿轮等非平等轴传动装置上,相对滑动运作的方向不利于维持油膜,尤其在传动装置上,在洗煤机的涡轮涡杆装置,以及大偏心量的双曲齿轮传动装置上需要仍为厚重的油,当选煤机齿轮负重或高压时,要选用油膜性强的,高粘度的,光滑性和润滑性都---的润滑油。小型洗煤机价格-微细粒煤的浮选措施对于微细粒粉煤的分选,近年来许多都在进行积极的研究,下面简要介绍如下。
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