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高留存渠道的筛选
产品的拉新不会是盲目的，任何一款产品都有自己的目标用户，而不同拉新渠道的用户特征也是不一样的，如何获取准确的目标用户将直接影响-留存率，因此对不同渠道用户的留存分析就至为重要。
app的品牌认知
一个好的产品名字和slogan无疑是很重要的，因为这基本代表了产品定位，使是用户对这个产品的印象。还是拿上面的猫饼为例，“猫饼”这个名字一眼是无法知道这是个什么app的，但slogan“用讲故事”却又很明确地告诉用户这是一个重在用表达的应用。其实结合产品定位细细考量，猫饼貌似也是一个合格的名字，因为它确实有一种精致生活的感觉。
活跃用户的特征分析
-、-等国外大型互联网公司通过长期分析发现，当-在一定时间内，以某种频率使用某种功能时，会有的概率留下来，成为忠诚用户。对于这样的功能，如果引导用户多次使用到一定次数，就能提高对应的留存率，次数对应的数字便被成为“-数字”。
用户运营体系的建立
用户使用一款产品肯定是希望满足自己的某方面需求的，如果产品在满足其---需求的同时，为用户提供物质或精神上的-，想---户一定会对这款产品好感大增。用户运营体系的建立便是为了在满足用户需求的同时让用户愉悦，若是这个体系在-使用产品之初便将用户吸引其中，那么自然会有效提升其留存率。
通过push持续唤回
如今，用户手机上的app越来越多，功能同质化也越来越---，如何让-在使用完产品后，依然能再次想起来，除了上面说的用---的使用体验及-体系来唤回，还有一个尤为重要的便是通过消息通知来唤醒用户。
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------的沟通和表达能力。
如果能够对产品有充分的理解、对各种问题有了清晰有据的判断，下一步就是把这些自己的理解和判断跟同事们做充分的交流和沟通。
其实说来也不会很难，也就是注意沟通的技巧，一方面是说要有常提到的情商，怎样让没有实权的你在推进大家完成任务、在协调大家的工作时不那么讨厌；另一方面是要让每次沟通都有效率，不耽误时间。
对于前者，我的建议有：主动去理解他的困难，并且尽力帮忙解决，解决不了的一起想备选方案产品项目组中的任何同事之间有了矛盾，要主动去协调，别在旁边看热闹---让每个产品线上的同事了解全局的进展，让大家产生主人意识用户的反馈整理后可以周知同事，让大家产生成就感，觉得自己做的事有价值
对于后者，我的建议有：每次讨论问题，不管是-聊，还是开会，都明确这次的目的，有腹稿描述问题清晰，想好了再说，同时不要偏题每个问题都形成结论，不要讨论来讨论去觉得很充实就行了，没有结论都是瞎扯不要把任何事情都交给别人决定，自己时刻准备提出更多方案和建议每次讨论的过程和结论都有记录，可以---查阅。
联系时请说明是在云商网上看到的此信息，谢谢！
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