怒江智慧-管理系统设计优选企业

摊子大、问题多、管理乏力、成本居高不下。。。臃肿的智慧工地施工企业管理体系已经与时代---脱节，如何降低管理成本、提升管理效率是建筑施工企业急需解决的问题，这是企业发展的需要，是农民工权益保护的需要，也是和谐社会下公平公正精神的需要。

       为建筑施工企业管理系统---，所要做的就是将管理流程信息化、数字化、智能化。劳务-管理系统能够实现信息采集、数据统计、智能管理、统一操作，收集与劳务人员相关的各种信息资料，使建筑施工总包方能够清晰掌握劳务分包人数、情况明细，做到人员对号、调配有序。

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建筑工地-管理有以下几点好处：

1、 即时掌握施工现场信息，方便施工操作管理

建筑工地-管理可以随时掌控工人的人员情况以及工地的施工进展情况，可以现场施工与远程监控相结合，及时掌握动态信息和发展问题，提高整体的工作效率。

2、-明确，减少扯皮---

通过建筑工地-系统，可以清晰的分配工人的工作量、工作时间，提高工人的责任心与工作积极性。工地-的实施有利于工人的统一管理，记录他们的考勤上工情况，在提高工作效率的同时为他们的薪资发放提供依据。

3、降低管理成本，提高工地管理效率。

建筑工地-系统可以减少现场安全管理人员数量，并且可以提高掌握现场情况的效率和准确性，同时通过后台系统的远程监控，合理规划施工场地的布局，综合调配人力物力，是改变建筑行业滞后管理方式的一大助力。

建筑工地的人员性质复杂，流动性大，人员成分复杂，建筑现场的劳务工作很难得到-的管理。建筑工地--进出工地，可以有效监控进出场人员，有利于-工地人员的进出，杜绝外界闲散人员进入，-了工程和安全生产。

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