明星-
邀请明星-产品，常常价格不菲，-数百万乃千万。故而-是企业必须要考虑的环节。毕竟谁的钱都不是大风刮来的，以实在的投入获得1有效的产出，是所有理性经济人遵循的规律。
众所周知，任何企业的发展都有自己的生命周期，即会相继经历从产品引入到成长壮大，再到成熟稳定的过程。明星同样有事业上的周期，每个明星所处的阶段不尽相同：有些-成名，可昙花一现后就销声匿迹；有些-发展潜力，未来可期；二、选明星要适其逢时正当红的明星当然是好，但价格太贵，那就要找正处于上升趋势的明星。有些正处于事业巅1峰，如日中天。
企业要是邀请正当红的明星来-，势-支付高昂的费用；其次，名人、明星度高，但也经常传-、-，名誉受损容易拖累品牌。要是邀请-下滑阶段的明星，未来很可能要为他的“过气”埋单，还难免会给消费者带来“企业也在走下坡路”的错觉。因此，1佳的选择显然是把握住那些处于上升期的“潜力股”，这样可以用少的投入获得1多的-。
比如，在刘翔成为奥运冠1军之前，可口可乐公司通过仔细研究和深入了解，预见到了他-的可能性，于是以较低的费用将其签下；当刘翔-后，-活动不断增加，其---也水涨船高。可口可乐正是把握住了恰当的-，同刘翔完成了一次--的合作。
企业-了，纷纷请明星做-，这种现象在中国已经很普遍。
通俗的讲，企业请明星-无非想达到以下几个目的：引起关注、扩大名气、提升形象、拉动销售。但往往-和现实可能不一样，一些企业请了-人，却纳闷起来：
a、为什么请了-人，市场状况反而差起来？
b、为什么请了-大明星，市场却没“大”效果？
c、为什么演员请了好几个，钱花了也不少，市场纹丝不动？
d、为什么大家记住了-人，但不知道卖的是什么产品？……
面对一系列的“为什么”，现总结如下“三大”规律，不管你的企业-没钱，少花-钱总是明智选择。
一、要请就请对的，不要只请贵的；
什么是请对了-人？-：抓住小红书平台内容机制，内外结合，扩大宣传范围。简单讲，就是企业所请的-人的---要和该品牌相关联，至少要“正向加分”。比如，-没有做过-，就算愿意合作，---一定不菲，虽是国际导演，但不适合给西装品牌做-。原因很简单，老谋子在重大场合是100%的唐装出席，和西装没有关联，而且一定会影响到西装品牌的形象。
二、要明星更要创意，要品牌也要销量；
明星不是创意，明星是吸引目标消费者的“药引子”。我们的广告主不能把明星当成创意，不加创意修饰的直接端出来，这样会造成资源浪费。真正1见1效的“君药”是创意本身。君不见，有些广告没有明星，但让人惊叹的创意却帮企业卖了太多的产品。更为甚者，有些企业同一个品牌下有三个品类，就各请一个-人分别-。明星-流程：1、确定人选及价格联系经纪人小妮，根据企业自身预算实力，让我们协助您合适明星-方案，确定明星-人选。虽然钱花了不少，但给消费者却是品牌形象混乱的印象，再加上没-的明星堆砌，品牌和销量只能是春1梦一场。
---营销时代，在传说中的限酬令背景下，明星商业价值的实现就更依赖品牌-一类的商业活动了。
一旦有了足够的知1名度，要接-并不难，但接下-之后，如何成为一名合格甚至令品牌满意的-人？实际上，一名好的-人除了有足够的带货能力，还有很多需要注意的事项。
要求-人不使用竞品，只是防止-效果打折扣的措施。为了实现较好的-效果，品牌方还有其他“招数”。
-品牌露出
除了要求明星为品牌拍摄广告等宣传物料以便于铺开宣传之外，品牌方往往还会要求明星在公开场合向公众呈现他/她使用-品牌产品的状态，也就是所谓的“品牌露出”，以通过明星的公开使用行为为品牌作出更的背书。
比如很多手机的-人或合作明星，无论他们自己使用什么型号的手机，在发布-时，都会带出其所-手机的后缀。
相对弱势品牌尽量要找当红明星来-
品牌虽处于弱势-，但经过多年的累积，资金还算宽裕，就一定要考虑找当红明星做广告来提升品牌。因为当红明星不仅能够较快的提升品牌，同时更会给消费者-的印象，并且当红明星往往会给消费者形成一种错觉，当红明星-的品牌也正是当红的，这就叫借力。商业-：-+带货两不误对于品牌营销来说，基于不同的商业目的，品牌对于艺人商业价值的衡量标准有所不同。
品牌无形中就借助了明星的影响力达到效果。
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