WMS+ERP集成方案 助力企业智能物流建设
随着工业4.0、中国制造2025与工业互联网等理念的导入和政策的推动,越来越多制造业开始在生产过程中进行智能物流转型升级。智能物流是工业4.0-组成部分,既是链接供应、制造和客户的重要环节,也构建未来智能工厂的基石。
制造企业在进行智能物流建设的过程中,往往都会导入erp系统和wms系统。erp系统主要来提升生产、设计、订单、销售、成本、库存等方面管理,wms系统则是提升仓库方面的管理,包括作业流程的规范和优化、库存的精细化、作业过程可视化、批次可追溯、-先出等。通过两个系统的无缝集成,-了信息孤岛,加快了智能物流建设的进程。
erp系统和wms系统集成后,可以解决问题:
1、解决对库位规划不够合理,货物-堆放,有时还会阻塞通道,增加出入库所用时间。
2、解决对人工经验要求高,日常收货、领料、找货、下架、盘点等作业依赖人工经验去完成,经常出现领错料和发错货。
3、减少人工录入数据到erp系统,出现录错、数据滞后性等问题,也减轻了录单人员的工作量。
4、解决-先出难实行问题,减少呆滞料,提升库存周转率。
5、解决库存数据准确率低的问题,避免出现缺货、缺料情况。
6、解决批次追溯困难的问题。
1、实时两系统数据互联互通,提升供应链执行力。
2、作业规范化管理,采购入库、生产领料,生产退料,物料销售、委外领料等全流程扫码作业。
3、对库存信息实时掌握,且能生成库存动态记录,做到库存可查、可视和可追溯。
4、通过条码扫描进一步提升盘点效率,数据准确率得到双重保障。
5、结合pda设备的应用,将出入库作业化繁为简,大大提高了出入库作业效率和准确率。
6、通过唯的批次码,实现产品的全程快速追溯,出现问题可以快速解决。
7、物料/成品有效期、质保期的控制,通过扫描批次条码更-的控制产品-先出。
8、加快了智能物流建设速度,整个仓库现场管理有条不紊,仓库整洁有序,员工也更积极配合,树立企业-形象。
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