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大型---活动怎么做

　　1、要做好一个大型---策划活动，策划者应该对活动主题做一个详细的了解，之后才能够从中找到灵感，因为灵感是一切的起源。

　　2、做业务的人，往往要有一个一厢情愿的模式，以打动企业选择自己的策划公司为目的，后就是针对不同类型的客户做出不同的活动方式。

　　3、当面对冷漠型企业时，他们往往对活动策划有着抵触心理、不愿意接受策划者的想法，这个时候就应该引起企业的兴趣，引发他们的热情，并且以快的速度进入正题防止他们感到厌烦。

　　4、在过程中应该戏剧化、视觉化，从而达到满意的效果。面对老练型的企业时，因为他们对大型---活动策划执行有着充分的了解，所以应该让他们以全新的角度来看待你的想法，对你的程度产生---，以的水平来对待。

　　5、还有一部分人对大型---策划存有-，往往会觉得不---甚至有威胁，因此应该找出他们之所以会产生这种想法的原因并且努力去化解矛盾，然后建立共同的关注焦点，以实际行动来让他们接受你的大型---策划。

活动策划包含哪几个因素

　　1、团队，也就是执行团队，要以的素养、敬业的态度，做到的追求。

　　2、设计主题：主题是对活动策划内容的高度概括，它对整个---活动起着指导作用。

　　3、活动方式选择：活动方式的选择是活动策划主要内容。通过什么方式开展---活动关系到活动的---。

　　4、流程控管设计：就是筹备执行过程中充分的沟通，对于执行执行筹备过程充分的检视与修正。

　　5、还有很关键的一点就是活动前的模拟排练工作，一般情况只要模拟排练---的状况，结果相对都会比较理想。

　　一个成功的活动策划可以---的---活动顺利进行，给来宾一个好的印象，也给公司一个好的印象。

年会活动策划应该注意的三大问题

　首先，目的要明白。年会的目的是什麽？策划一场年会不只要晓得本人终的目的是什麽，还要围绕这个目的展开，不能东一头西一头，觉得仿佛很有内容，但是实践上没有主心骨，这样的年会无疑是失败的。有了明白的目的之后，只需围绕这个主题停止，就不怕呈现大成绩。年会策划的目的有三个，一个是塑造企业的---抽象，加深员工的忠实度和---感，第二个则是稳固客户关系，添加客户对公司的敌对度和忠实度，使其---的---公司发明业绩。第三则是加强员工外部的凝聚力，只要这样，公司才有开展的出路。

　　其次，工夫的布置。举行一场年会，不能够是---随地，需求提早停止布置，包括服务人员、菜单、节目、统计人数、布置座位、布置活动等等，假如有一项没有处置好，那麽很能够在年会上会呈现混乱的状况，这样的失误不只会让客户-，也会让员工发生质疑，从而影响公司的开展。

　　初，地点与相关组织活动。后面也提到过，要提早布置年会的工夫和地点，由于很多时分匆忙决议会影响年会的。尤其是在大指导、众多客户面前，假如不布置好，很容易让公司第二年的开展遭到影响。此外，在年会中展开的活动，包括歌舞、小品相声以及互动、---等等，每一个环节都需求慎重策划、---布置。不只如此，年会时期的灯光音响、-人的肉体相貌、台词等等，也会影响年会的。

　　策划一场年会很容易，但是要策划一场别开生面、异乎寻常的年会却有难度。关于想要策划年会的人来说，怎样从以往的年会中自创经历，如何在以往的根底上走出自我，发明出一个更具有---的年会，是他们真实的---。

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