东莞品牌便利店加盟承诺守信

如果说附近的便利店有一家做了即食商品，例如经营了盒饭、关东煮、早点等等。但确定这家店的相对的客流量就会比较多，在竞争中可以---。

即食商品的毛利相对较高，虽然需要设备支持，但是销售量大，可以将设备成本很快收回。 供应即食餐点，该策略旨在与快餐店竞争，赢取更多顾客。在外食文化逐渐兴起并成为主流生活形态的同时，消费者也更注意食品安全和健康，因此提供鲜食、轻食的便利商店成为顾客的新选择，也直接替便利商店创造新的客流。例如国外有些便利店开始提供更多的色拉、新鲜果汁、轻食卷饼、三明治等，与已有的健康零食品类相辅相成，以开拓市场、吸引更多的人。

便利店加盟：如何在定价上打败竞争---！

这个其实就---的解释了高策略在---的应用。其实两家店已经竞争很激烈了，那双方这场价格战是必然的。这时就需要找到对方的死穴，对方---的产品是什么，或者你有优势的产品是什么，然后把这个基本的价格舍掉，或者是几个重要***商品的基本价格舍掉。比如说这些商品的前台拉到8%或者7%，甚至是5%，用b、c类商品去赚回来。

对于竞争非常激烈的企业或者门店，高策略尤其要---的去运用，就是要舍掉一些品类、商品，拿该赚的商品去赚回来，这个真的是非常的重要，有可能这个价格的合理变动会决定这个门店的生死。

所以如果你正处于这样的一个竞争环境的话，那你就需要将你整体的价格策略、定价策略或者是***策略，好好进行梳理，定个目标，什么商品应该舍弃，再通过哪些商品可以把毛利赚回来。

便利店该如何做***呢?

一、便利店的企业形象、店面形象、信誉等都是影响消费者选择的因素，所以***不应仅仅以提高营销额为目标，应着眼于长远，应在***的时候注重企业形象、信誉等的提升。 

二、便利店的店铺规模一般都比较小，客流量也有限，单一的店铺里的***活动很难象大超市那样热闹，影响到的消费者也很有限，因此便利店的***活动应充分利用连锁的优势，形成规模效应，提高企业的形象，扩大企业的知zhi名度。