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多年来，公司坚持做大做强发展战略，以批发服装回收服装为主，形成了货源批发、库存回收、服装定制三大板块互为依托的经营业态。长期回收各厂家,企业,公司、个人经营等一切---,抵债,过时,库存处理，厂家存货，回收服装，库存回收公司是一家严格的正规库存片回收公司收购库存，迅速把您的库存产品变成现金！

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库存公司为您介绍：

从物流运动合理化的角度来讲，零库存管理应当包含以下两层意义：(1)库存货物的数量趋于零或等于零；(2)库存设施、设备的数量及库存劳动耗费同时趋于零或等于零。后一层---的零库存，实际上是社会库存结构的合理调整和库存集中化的表现。

零库存管理的产生虽然给传统的仓储管理企业带来了一系列好处，如：可以避免缺货；保障向客户供应；应对各种意外变化；---生产与经营过程的连续进行；缩短供货周期；应对产品季节性需求波动；通过价格投机获取利润等等。

但是其弊端也是显而易见的：仓储占用大量资金，增加库存利息支出，为仓储而发生的不动产投资增大等，更有甚者可能会掩盖企业的管理缺陷，不利于责任明确以及提高管理水平。

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下面为您介绍：

对存货价值形态管理的忽视

企业在对存货的管理中，一定程度上注重了存货实物形态的管理与控制，---是对对存货的收、发、存的管理和实物保全制度方面较为重视，相关制度也较为健全，但对存货的价值管理重视不够，比如：对存货的积压、贬值等方面，企业重视不够，市场前景也没有做到合理的预测和分析，致使有些企业的存货账面价值与实际可收回金额---不符，差生很大的差距，导致信息的不真实，不能真实反映企业的资产与利润情况。

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