企业拓展培训服务为先

拓宽训练教你如何培育中层管理者

企业开展不能仅仅靠一两个企业---的决策和一群执行者的苦干，而需求发挥企业中每个人的才智。这就需求企业建立起有机的、生态的安排，拉升企业安排的层级，让中层办理者成为安排开展的中坚力量。但是，近两年在向企业供给效劳的过程中，越来越激烈的感受到，不管是快速增长的大型企业，仍是办理层次在拉伸的中小企业，在新一轮的企业开展中，“中层办理团队断层”好像都成为很多企业一个共同的才能建造议题。

中层办理者是企业的中坚力量，在安排中起到承上启下的作用，中层的作业素质、办理才能和---才能决议了事务开展的速度，决议了安排能否带领出一支-的职工队伍，决议了能否有用达到安排运营方针和成绩。因而，对中层供给体系练习十分-。

拓展训练项目——驿站传书

游戏类型：团队协作型。

游戏目的：使学员-意识到，充分沟通对团队目标实现的重要意义；制度规则的建立与修正。

游戏介绍：全队成员排成一列，你们每个人这时候就相当于一个驿站，到时候培训师会把一个带有7位数以内的数字信息卡片交到至后一位伙伴的手中，你们要利用你们的聪明才智把这个数字信息传到前面这位伙伴的手中。当这位伙伴收到信息之后要迅速的举手，并把当然了信息写在纸片上交给前面的培训师。比赛总共会进行四轮。

如想了解更多的拓展训练的相关信息，欢迎来电咨询。

拓展训练——年会游戏

泡泡糖：

游戏准备：主持人召集若干人上台，人数是奇数比较好。

游戏规则：当大家准备好时，主持人喊“泡泡糖”大家要回应“粘什么”，主持人随机想到身体的某个部位，台上的人就要两人一组互相接触主持人说的部位。比如，主持人说左脚心，那么台上的人就要两人一组把左脚心相接触。而没有找到同伴的人被淘汰出局。当台上的人数剩下偶数时，主持人要充当 1 人在其中，使队伍始终保持奇数人数。剩下的两人胜出。如想了解更多的拓展训练的相关信息，欢迎来电咨询。