运动-店加盟欢迎来电,三河奥莱阿迪加盟

创业开-店选择哪个牌子好？

现在市场上，各种产品的确有很多可选品牌，就服装领域，就有很多-与非-，不同的品牌意味着不同的经营策略和利润，因此，对于那些想开-店，但不知道如何选择品牌的创业者来说，这的确是一个好问题。

但我们认为，折扣店的属性就是对品牌进行打折出售，因此，如果是非-，可能在折扣上没有太大空间，换句-，只有-才能有利润空间，对消费者也有一定的吸引力，例如，运动品牌，耐克，阿迪达斯。这两个品牌是运动鞋服领域的老大，因此，对于消费者有很多的品牌效应，顾客比较-这两上品牌，并且无论是新款还是旧款，零售价都有一定的折扣空间，进行议价时，也有一定的灵活度，这些都是开店的优势。

所以，在选择上，首先是-且---，第二，是有很大折扣力度，第三，有稳定的产品供应链，这三点是开设-店，选择哪个品牌的-要素。

开耐克，阿迪达斯-店，销售上的三点小技巧

关于销售，其实有很多技巧，有些-店的经营者并没有在这方面摸索出一条有效经验，他们随性的，非的，自由发挥式销售，这使得店铺的业绩时好时坏。根据多年的零售经验，我们认为，就耐克，阿迪达斯折扣店而言，其销售流程完全可以实现系统化的，化的，标准化的，这样在人员培训时省心省力，而且对店铺的业绩提高有-的帮助。

1. 关于议价

-店吸引人的地方就是品牌+折扣，相对于专卖店，价格方面已经低很多，所以不要再有“议价”举动，经营者应该坚持这个原则。对于顾客，议价会在他们的心理产生个预期，即下一次到店选购时，还是希望基于-折扣，这不仅会影响利润，也会对其他顾客产生影响，一旦打开可议价的口子，那么对店铺的伤害可能就是长期性的。

2. 服务态度

不管是导购员还是顾客，服务本着平等的原则，买卖之间就是一个需求匹配的过程，不存在高低之分。因此，对于进店选购的顾客，不要太过热情，也不要爱答不理。这就是为什么要建立标准的原因，国外的营业员在这方面做的-。当了解顾客的大致需求之后，应该给予更多时间了解店内的产品，当他们有问题或纠结时，再进行解答，切记，不要过度营销，不要增加消费压力。整体流程需要在轻松，舒适的体验下进行，如果店铺没有适合顾客的款式，也可以礼貌地问对方联系方式，以便后续新品到店时通知其前来选购。

3. 服务成群结对的顾客

成群顾客的生意往往并不好做，因为每个人的眼睛不一样，他们可能在风格或款式上无法形成意见统一，并且有些人的思想会受他人影响，从而影响购买决策。而且还可能出于时间的考虑，有的人不想耽误大家的时间或被大家耽误。因此，不会认真选购，草草收兵。这种顾客群体主要是闲逛街的。真正购买的目的并不强。相比之下，两个人一起来的顾客，好做生意，而且这两位顾客也会容易达到意见统一，从而迅速下单。

开一家耐克阿迪达斯-店，会有“钱”途吗？

就其项目本身而言，我们认为，这是一个完全有利可图的项目，但-在决定投资的开始，就应该具备一定的战略眼光，包括选货，选址，选人。-作为公司的负责人，无须事事自己亲力亲为，但必须做出正确的选择，才会有好的结果，今天我们就这三点来讨论一下，开运动-店，如何变得有“钱”途。

1. 选货

虽然开店的每个环节都很重要，但我们认为，“选货”应该放在开始考虑。零售业的-就是商品的流通，商品的价格，-坏会直接影响这门生意能否-。-对于耐克，阿迪达斯折扣店,它与传统的日用品不同，消费者对其有-的决策要求，，款式，价格，品牌四大要素均来你的供应链，因此，-在分销商那里获得的优势越多，则-的概率就越大。

2. 选址

“选址”就是找客源，把货卖出去。相比专卖店，折扣店基于价格方面的优势，从而使折扣店在选址方面灵活，从-城市，到三，四，五线城市，都可以选择，不过这里面有两点需要分别评估。就是客户来源问题。简单来说，你是以线下客源为主，还是线上客源？

如果是线下，很显然，无论在哪个城市，人口越密集的地方越好，繁华商圈，综合商场都是理想之地。但如果是线上，那么地理位置可以适当放宽一些，主要是店铺租金便宜，相对人口密集的地方。多余资金主要用于拓展线上客户，现在是互联网时代，很多实体店选择了线上线下结合模式，避免对单一销售渠道的依赖。

3. 选人

很多事情成败，“人”的因素都是较大的。即执行者的执行能力，也就是我们常说的“真正的人才”。同样，是一件可遇而不可求的事情。好的运营人才会提高你的店铺运营效率，节省成本，增加利润。执行开店的每一环节都不能缺少人的参与，从导购到仓储。的人才会-每个环节运营通畅。这会-的促进店铺销售业绩。