人力资源外包机构-,芜湖安江服务培训

企业劳动用工形式|劳务外包

业务外包又称劳务外包/岗位外包，指企业将某项业务/特定岗位的-力资源管理工作和其所履行的全部或部分职责交由第三方服务机构来完成的一种外包形式，使企业享受到完全的，-的外包服务。

转移型外包与紧密型外包

转移型外包：客户方承担风险，包括事故处理费用，经济补偿金，损失补偿，其他赔偿金等。

紧密型外包：第三方承担风险，包括事故处理费用，经济补偿金，损失补偿，其他赔偿金等。

劳务外包适用情形短期用工或季节性用工不满足劳务派遣临时性、辅助性、替代性岗位劳务派遣员工数量超过用工总量10%将企业全部用工风险转移将企业不擅长的或耗时费事的岗位外包。

人力资源外包和劳务派遣的区别！

一个是劳务派遣，一个是人力资源派遣，同样都是派遣，两者之间存在哪些不同呢？接下来就跟小编一起来看一看吧。

从服务内容来看，劳务派遣公司主要服务内容有：代办企业和员工---各项社会保险；代企业和员工---住房金，转移人事档案、社会保险；代存企业劳动人事档案；代企业办理与劳务派遣工解除(终止)劳动合同和代办招聘员工、引进人才等。

而人力资源外包公司则主要包括：代办员工的录用、调档、退工手续、---手续、外来人员综合保险；受用人单位委托招聘派遣岗位所需人才；代办-、就业证手续；提供各类商业保险、-及培训方案，规章制度设计、薪酬设计和人事政策、法规咨询、调解劳动争议等。

其实从上述内容就可以看出，人力资源外包远比劳务派遣服务内容来的广泛。其实人力资源外包与劳务派遣应是一种包含关系，因为人力资源外包不仅包含劳务派遣，而且还包括---、管理咨询、员工培训、人员招聘、薪酬管理等。

而且在劳务派遣关系中，企业注重的是对劳动过程的管理，劳务派遣公司在派出劳动者后，并不参与劳动过程。而人力资源外包关系中，企业更注重的是对工作结果的管理，服务人员为承包单位提供劳动，用工单位并不参与劳动过程，甚至无需关心或者-承包单位用什么人、用多少人，只结合外包服务项目的完成情况，根据与承包单位签订的外包协议行使权利和义务。

公司有hr，为什么还要进行人力资源外包？

人力资源管理，是西方管理学进入中业界后对“人事工作”更广度hr工作不再只是hr部门的事、更深层hr工作不再只是算薪酬发工资那些事、更系统hr体系的建立和运营要匹配公司的-的一次复合型升级。

简而言之：人力资源管理越来越，也越来越复杂。今天我们要讨论，接地气的——人力资源管理外包。同时也回答这个普遍疑问：为什么我的公司有hr部门，有hr团队，还有那么多人进行人力资源外包？

1.人力资源工作可以如下分解：

-hr

-人力资源管理认为，人力资源是组织中有能动性的资源，是组织战略不可或缺的部分，包括企业通过“人”来达到组织目标的各方面：要获取战略成功的各种要素，如研发能力、营销能力、生产能力、财务管理能力等等，都要落实到人，落实到人力资源。

流程性hr

更偏重于人力资源管理体系中各个流程的落地执行，类似于“战略”下切的各条关键流程线，例如：招聘、培训、绩效、考核、人才梯队计划、团队建设……

事务性hr

也就是我们常说的“人事”工作，是人力资源管理体系中基本、机械、容易标准化的，例如：劳动关系管理、五险一金---、计算薪酬、发放工资……