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宏杰库存贸易有限公司从事库存已十多年，现金---收购库存商品，包括日用百货，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，鞋帽，化妆品，文体，五金等各类产品。

根据对物品需求的重复次数可将物品分为单周期库存和多周期库存需求。所谓单周期需求即偶尔发生的对某种物品的需求，仅仅发生在比较短的一段时间内或库存时间不可能太长的需求，以及经常发生的对某种生命周期短的物品的不定量需求。不仅仅是广告公司，一些媒体也愿将一些多余的广告时段来换取实用的产品。多周期需求则指在足够长的时间内对某种物品的重复的、连续的需求，其库存需求不断地补充。

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收购也需要把握时势，种要的是看“天时、地利、人和”三要素，做服装库存回收的更要看天时和人和了，今年暖冬的预言很多商家已瞄好了这个机遇，就等一阵东风了。外面棉价和纱价涨声一片，服装现成品价格更高，不能忽略的是大多数人的工资并没有涨，“衣食住行”哪个能不能少。---是运输延误、供应商缺货、自然灾害等意外情况的发生，都会影响企业生产。要过暖冬，过快乐年，年货以及食物和冬季服装一个都不能少!!

服装库存管理：严把服装进货关，降低产生服装库存的风险。 服装进货是服装店经营重要的一道槛。能否把好服装进货关，也决定了服装销售情况的好坏，直接影响着终服装库存的多少。而库存过剩则要占用过多的资源，这些资源如果用在别处会产生的效益。首先，不管是加盟品牌服装，还是到服装批发市场进货，对服装供货商的挑选都要慎之又慎。在服装进货和品牌加盟前，都要把能否调换货及调换货比例作为考察合作对象的重要依据。根据自己的经济实力和市场情况，选择能够调换货的供货商进行合作，才能在一定程度上降低产生服装库存的风险。