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供应链管理，指使供应链运作达到i优化，以少的成本，令供应链从采购开始，到满足终客户的所有过程，mba、emba等管理教育均将企业供应链管理包含在内。

i供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时，同盟的内部管理就是供应链管理。供应链管理把供应链的供应商、分销商、零售商等联系在一起，并对之优化，使各个相关企业形成了一个融合贯通的网络整体，在这个网络中，各企业仍保持着个体特性。只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。

有效的供应链管理可以帮助实现四项目标：缩短现金周转时间；降低企业面临的风险；实现盈利增长；提供可预测收入。

亲和力拉近与员工距离

与其他岗位不同，亲和力是企业hr一项重要能力，作为“维系”和“---”员工关系的职位，hr要时刻让员工感到亲切感。因为物料在供应链上进行了加工,包装,运输等过程而增加了其价值,从而给这条链上的相关企业带来了收益。让员工没有距离的与自己倾诉心声、表达对公司的真实想法、提出合理建议，这对hr自身工作开展和企业发展来讲，都具有十分重要的作用。

镇江云拓网络科技有限公司总经理姜萍，携全体同仁将-的，为普及镇江地区企业数字化管理而努力。

影响力让员工行为匹配企业

抛开权i力、职位层级，个人影响力还可以来源于让人信服的能力及-的人格-。具备个人影响力的企业hr可以-地影响员工的意识及观念，对员工的工作态度具有导向性。客户关系管理的定义是：企业为提高-竞争力，利用相应的信息技术以及互联网技术协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互，从而提升其管理方式，向客户提供-式的个性化的客户交互和服务的过程。通过影响员工的工作行为，让员工采取与公司需求相匹配的行动，为企业创造i高的价值。

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