除了商品品类升级，消费升级还体现在服务升级，用户更注重确定性的消费体验，愿意为省时省心买单，物流、售后服务升级-。一言以蔽之，消费升级的本质是用户生活观念、生活方式的改变。因此，业需要从源头提高产品和服务品质，以满足用户-严苛的消费需求，从而下半场---的竞争形势。
或许是阿里、---深耕人、货过于耀眼，它们围绕消费场景作出的努力反而容易被忽视。除了不约而同-内容化图文+直播，阿里、---在打造消费场景上---亮眼的表现分别是-消费与的边界、开辟一级入口。
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生产车间的各种设备必须按产品要求的工艺流程合理排放,使各阶段的半成品,顺次流转。设备配置要考虑生产效率不同而进行生产能力的平衡,有的设备可能必须配置两台或多台,才能使生产线的生产能力得以平衡。从而设备的合理选配组合和生产场地的布置,必须根据产品和生产量来平衡综合考虑。
(2)生产组织管理
生产组织管理必须科学合理、周密准确、严格细致,操作者必须一丝不苟地按工艺要求执行,任何一个环节出现问题,都会影响工艺流程的通畅,影响产品的和交货。-是多芯电缆,某一个线对或基本单元长度短了,或者出现问题,则整根电缆就会长度不够,造成报废。反之,如果某个单元长度过长,则必须锯去造成浪费。
---是深化邮政主业改革。“十二五”时期，要继续深化邮政主业改革，推动邮政转型升级。包括继续推进邮政普遍服务业务与竞争性业务分业经营分账核算，建立普遍服务收支核算与补贴制度，完善邮政普遍服务运营保障;推动邮政速递物流公司---等措施，做强做大国有邮政;推动邮政企业体制-，结构和产品结构，推动企业加强自动化信息化标准化建设。
(3)管理
大长度连续叠加组合的生产方式,使生产过程中任何一个环节、瞬时发生一点问题,就会影响整根电缆。缺陷越是发生在内层,而且没有及时发现终止生产,那么造成的损失就越大。因为电线电缆的生产不同于组装式的产品,可以拆开重装及更换另件;电线电缆的任一部件或工艺过程的问题,对这根电缆几乎是无法挽回和弥补的。事后的处理都是十分-的,不是锯短就是降级处理,要么报废整条电缆。它无法拆开重装。
十二五期间是物联网发展的重要关键期，---已将物联网规划纳入到十二五专题规划中，并正积极研究和推进。目前我国物联网发展仍存在着诸多瓶颈和制约因素，首先，标准体系尚有待于突破，需要加快构建物联网标准化体系；其次，规模化应用还有不足，目前国内物联网应用需求还处于比较低的层次；第三，物联网仍面临一些安全方面挑战；第四，跨行业合作与资源共享还存在一些壁垒。
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