盘点库存方案-- 中联理货

广州中联理货有限公司----盘点库存方案

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规划时应注意几点：1、重要、常用的物品先规划;2、体积大的物品应先考虑数量的多少; 3、、、易霉的东西要严格按照安全生产管理来规划。按照已划分好的区域、货架，将已经归类的物品对号入座，应在摆放物品时盘点数量，这样有便于库存登记，而且这样可以省去再统计物品的时间。要求物品摆放整齐，名称、规格型号清晰，数量准确，然后将仓库整理---。

变型的sku计算法。两种标准的库存准确率计算方法都不合理，那怎么办呢？我给大家介绍一种采用“库存sku计算法”为基础，并稍做变型的，以sku计算库存准确率的方法。变型的sku计算法，说简单一点，就是为了减轻仓库管理压力，降低仓库管理成本，在不影响各种计划判断、库存控制判断的基础上，将标准的sku计算方法的标准放宽松一点。

1、必须满足数字勾稽关系。

可供量=账面数量+已入仓未来进项-已开单未---+其他

实际库存=可供量+已到货未入仓-已入仓未到货+已开单未提货-已提货未开单+串仓移库调整+报损溢+其他

2、账面数量跟月底包含暂估的物资账余额表中的重量需一致。若有差异可能为：手误、撤销提单等。

3、串仓移库一列合计数为0。

4、仓库数量或者件数和纸质版本的数量一致。

5、已开单未---合计数等于未结算明细中的合计数。

盘点有哪些方法：一永续盘点法：永续盘点法或者叫动态盘点法，就是入库的时候就盘点。

一般入库不全检，抽检一部分就上货架了，或者就放在固定的一个区域里面。是入库的时候把数量点一点，顺便看一看，看完以后就放一个位置，跟保管卡核对。

便利店在白天盘点，但是经常在盘点某个货架时就会有顾客选购商品，有的顾客看见在盘点就会绕过选购别的商品。从而降低了顾客购买商品的件数，影响销售额。好的盘点时间还是在夜间24：00以后，这段时间来客数少，更容易打造易盘点的环境，也会降低盘点的错误率。

我做了几年库存盘点工作了，但每次面对庞杂的数据和各种差异，还是感觉头大，要花好长时间梳理，有没有什么盘点的小---呢？当然有啦！

1、可以在盘点表后增加几列：供应商、客户、产地、类型三角或者库供。便于与业务、运管同事沟通，尤其是供应商、客户和产地，对于业务同事查询相关数字很重要。

也便于小结的撰写。比如分清三角库存与自营库存的量、明确已入仓尚未来进项是否都是关联方。

联系时请说明是在云商网上看到的此信息，谢谢！

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