防盗防撬门窗五金供应铝合金执手“本信息长期有效”

                                                         国内建筑五金行业发展前景向好

       我国数控机床的研发生产将出现以下动向：

    1.复合加工技术应用广泛新型复合加工机床如车铣和铣车复合机床、车磨复合机床、齿轮加工复合机床、车铣复合与5轴联动结合机床等产品不断涌现;重型机床增加多功能附件和转台等，复合化加工趋势明显;金属切削与特种加工复合有了新进展，激光、电加工与切削加工复合技术已经有了成熟的产品推广应用。当然，也有观点认为，中小门窗企业多数是高耗能、高污染、劳动密集型的企业，它们的---是我国经济转型“必然付出的代价”。复合加工技术的推广应用将对多品种、小批量生产工艺流程产生重要影响。

      2.直驱技术应用速度加快由于电力电子和数控技术的进步，以及直线电机、力矩电机、电主轴、光栅检测等部件的成熟，直驱技术在数控机床的应用速度加快，国外多家机床企业的新产品已使用直线电机驱动。伴随购物方式的转变和市场竞争越来越透明，传统门窗企业要在这个万物互联的时代中取得发展，除了---产品的之外，还应把握互联网大潮带来的机遇，积极开拓线上发展渠道，满足消费者对---的消费体验的不懈追求。直驱技术的应用将---推动数控机床的结构改变和性能提高。

      3.微制造技术崭露头角微制造(inter-micro)是指一种---、绿色、---微制造新技术，用于加工3d形状的各种微型零件。目前，在欧盟的资助下，由德国、意大利等有关大学、研究院所和企业组成的研究小组已经取得相关成果，如：超精密5轴联动微型金刚石和立方氮化硼工具加工技术设备等。现在要把整窗的性能提高，目前全---窗要求好的是北京地区，它整窗要求的k值是2。微制造技术具有很大应用潜力，应该引起业界的关注。

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                                                                     门窗企业改革需明确定位

       有一个人走在沙漠上，身上的水和食物已经全部用完，在他挣扎前行时，突然发现了一个小木屋。他精神为之一振，三推门一看，竟发现一个压水井，在井的旁边有一个装满水的碗。碗底压着一个小纸条，上面写着：朋友，请把碗里的水倒进压水井里，这样你会得到更多的水，然后再把碗加满水，放在原处。他犹豫了，自己马上就要渴死了，如果喝了碗里的水，就会解决燃眉之急，但要走出这片沙漠希望渺茫。但如果他把碗里的水倒进井里后，可能会有水，那么他就有希望存活了。渠道竞争由内耗走向双线融合“两败俱伤不如抱团发展”，渠道的恶斗只会产生内耗，并带给门窗产业的转型添乱。他思考再三，终于决定把碗里的水倒进井里。于是果然应了字条上的话，他压出了更多的水。首先自己喝了个饱，又把水袋装得---的，随后他又在字条上面加了这样一句话;朋友，请你按照上面话去做吧。就这样他走出了这片沙漠。

    这个故事告诉了我们，在做决定之前需认真分析，提问过后，再做定夺。

      面临竞争激烈，多方挑战的门窗业，企业积极寻求出路进行改革。然而，许多门窗企业---没看清自身处境和结合当前市场环境，也并没有意识到改革的重要性，对改革意义的认知也十分模糊，就随波逐流就行改革，致使结果往往不尽人意。实际上，门窗企业的经营观念仍然停留在跟风的阶段，一般是别的企业做什么就跟着做，反而对内部的需求以及缺陷视而不见。木门品牌未来渠道变化趋势分析局势纷繁复杂，中国即将迎来好的机遇李德颖表示，中国迎来了500年以来好的发展---，这个市场吸引了全的目光。所以，虽然，目前门窗市场上，改革的呼声甚高，但是，真正意识到改革的---的企业少之又少，真正考虑周全，而后才采取措施的企业也很少见。在此情况下，纵然有大量的门窗企业开始改革，其实也是徒劳。

    门窗企业普遍缺乏市场定位意识，使得市场定位模糊、策划不周密，加上企业对自身---竞争力认知的程度浅，如此一来，门窗企业的改革必然是以失败告终。门窗企业应该先做市场定位，再辅之以周密的市场计划，才能使改革进行下去，否则又是竹篮打水一场空。

                                                  地板企业从细节进行成本控制

    从去年至今，地板企业---是实木地板生产企业在原料成本方面一涨再涨，这也给利润本就微薄的地板企业造成了不小压力。郝际平告诉---：“我国的能源资源是总体来说是通过三个方面被消耗掉的，一个是工业，一个是交通运输业，还有一个就是建筑业。而在激烈的市场竞争之下，通过销售价格上涨来转嫁成本压力的做法也变得并不可行，如此重压之下，地板企业必须要从细节处抓起，科学合理地来进行成本的控制。

       成本控制关乎企业战略。有没有这种认识是区分一家地板企业成本意识强弱的试金石。也是成本控制能否取得---的关键。---城市逐年减少，消费群体选择渠道更多，线下国际门窗品牌门店众多。在地板企业的管理中有许多本末倒置的现象，其中---的要数成本控制。好多地板企业在非生产支出等问题上控制严格，严格到了无以复加的地步。一味地从员工报销、工人工资等方面来进行控制显然是无益于企业长远发展的。

       成本控制无疑要关注细节。什么细节是应该关注的?哪些又是可以忽略的?这个问题很重要。否则就会出现“捡到芝麻、丢了西瓜”的现象。成本控制要关注不起眼的小事，又要着眼企业发展的-!这---矛盾。当然也绝非易事。

    成本控制需要全员参与，参与时盯住细节、盯住琐碎的小事。不浪费一张纸、不浪费一滴油，随手关掉灯、电、水的开关，---提醒使用可以利用的旧物，---提出减少支出增加---的建议……人人杜绝浪费，日积月累就是一笔---的收益。

    此外，九正建材网小编认为，成本控制不仅仅能够---当前的运营压力，更是企业能够长久发展下去的基础之一，建立科学合理的成本管理模式，是成功企业必须具备的素质。