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耐克阿迪折扣店可以加盟吗？需要多少钱？

耐克，阿迪达斯这两家运动品牌可以说是无人不知，无人不晓了，成立较早，品牌度高，一直是运动鞋服领域的老大，几乎没有-。因此，很多创业者就是看重这一点，并正在寻找有利可图的加盟商机，但他们并没有开启专卖店的想法，考虑到价格，以及销售压力等方面，很多人更是喜欢开耐克，阿迪达斯-店，但是很多即将投入该行业的创业者不知道这个项目所需费用---，今天，三河奥莱体育就给你总结一下，希望对你有所帮助。

耐克，阿迪达斯折扣店加盟费用分析：

1.加盟费：无加盟费

2.---拿货费：根据店铺规模

3.店铺租用费：根据店铺面积，地理位置

4.装修费用：根据店铺具体风格，包括灯光，货架，招牌等

5.广告宣传费用：根据运营需求而定

6.开业费用：根据经营者需求

7.人员工资：根据店铺规模，需要具体的人员配置来计算工资成本

8.水电杂费：根据店铺规模

9.流动资金：根据经营者的资本实力，越多越好

一般而言，如果在-城市，可能租金较高，因此，费用可能会高一些，通常需要50-100万，那么二线城市，大概需要20-50万元，三、四线城市，30万以内就能够开一家像样的耐克，阿迪达斯-店。

耐克，阿迪达斯-店加盟是无需费用的，在“三河奥莱体育”，加盟方不仅没有加盟费，而且还可以以越格拿货，品牌授权，并且没有额度---，这是我们的优势所在，同时，也可以为你节省投资成本，同时，我们还提供店铺装修，人员培训，运营等方面的指导与建议，-你成功开启耐克，阿迪达斯折扣店并开启-模式。

耐克，阿迪达斯-店，补货技巧经验总结

店铺出售商品类型不同，则补货技巧不同。对于任何一家零售店铺，补货策略同样重要，它也会直接影响你的销售业绩，-一下，如果顾客到店选购商品，然后却没有合适的商品满足他的需求，那是多么令人沮丧啊。

对于耐克，阿迪达斯-店，这种鞋服类的产品，补货策略尤为重要，-是对于新开张的店铺，前期需要快速的打开市场，提高名气度，那么在货品款式及数量上，就必须及时跟进，给---顾客留下一下好印象。今天，我们总结一下，-店的补货策略，希望对经营者有所帮助。

1. 以周为单位进行补货

这一策略被多次证明对店铺的业绩是有利的，因为考虑到周末，外出逛街的人很多，因此，耐克，阿迪达斯折扣店的经营者应该在这之前进行补货，-周六周日，店里的款式是全新的。通过，可以提-周向分销商申请，然后每周三或周四发货，周五上架，周六售卖。

2. 如果时间允许，可以到现场选款或远程选款。

虽然是耐克，阿迪达斯折扣店，但为了抓住顾客，经营者还是尽量在选品上多花些功夫，有些款式的确好卖，有些则不好卖，因此，选品技巧直接影响销售业绩，以及库存压力。如果时间允许，经营者可以直接到分销商仓储选品，或者进行远程选款。经营折扣店时间久了，对那些款式或风格好卖，也会积累一定的经验，这些经验可以应用到选品当中。

3. 节假日，补货升级

分销商为很多折扣店进行供货，因此，对于节假日这样的时期，商品的需求量肯定激增，为了能够准时上架新款，以此吸引消费者，经营者必须提前向总部申请，时间上甚至可以提前半个月或一个月。还可以针对一些特定风格的货品进行节假日-，做活动，蓄水流量池，留存更多顾客。

4. ---季节性货品

虽然耐克，阿迪达斯折扣店的款式有些过时，但与季节性没关系，换句-，很多人到店选款，还是选择当季鞋服，所以，当季货品应该占比大部分，并且备货多种风格款式，对这部分鞋服可以经常组织-活动，-，抢占市场，留存用户。

耐克，阿迪折扣店怎么经营？如何获取更多顾客?

1. 产品上，推陈出新

这是盘活店铺重要的一环。不要保持一成不变，在款式上，必须引进新品替换旧品，而且是尽可能的高频率替换。品牌专卖店有款式淘汰机制，折扣店也同样有。折扣店出售的已经是过时的款式，这意味着，除了在价格上的优势，款式和尺码上并不具备优势， 但正因如此，我们才必须提高选品要求，加快货品流转速度，新旧高频替换，推陈出新。当然，这样做可能需要一定的---支持，但所有折扣店经营者注意，当季消费需求是有饱和的情况的。简单来说，一个消费者买完当季所需鞋服，很可能不再消费，或者减少当季消费，所以，即使是运动-店，也在和传统服饰店铺竞争。经营者必须尽可能吸引更多顾客，才能完成当季的销售任务。

2. 宣传上，加大推广

正所谓“酒香也怕巷子深”，如果你有很强的优势，你必须加大宣传力度来告诉消费者你的优势。现如今，不推广等于坐以待毙，因为现在竞争压力大，线上也会抢走线下客源。所以，必须通过传播，推广来活跃你的店铺，从而让更多顾客知道并前来购物。

3. 营销上，常做活动

活动是促进销量的好方法，也是提高留存的重要手段。从长远的角度看，耐克，阿迪达斯折扣店的经营者必须学会做活动的技巧。长期做活动的店铺的销售额要远高于不做活动的店铺。线上电商也是这么玩，例如，---，618等大型电商***活动。

4. 服务上，提升水平

别忘记你的服务。服务和水平直接影响复购率。包括售前，售中，售后服务。很多店铺总是忽略售后服务，以为商品卖出了，就和自己没关系了。无论顾客对-次消费是否满意，建立联系都是很重要的，这对提升复购率是非常有利的，而且后续店铺做活动也可以基于这些顾客。

耐克，阿迪达斯折扣店线下管理四大技巧!

1. 对“钱”的管理

中国即将进入无现金社会。智能手机和数字网络支持了支付方式的改变，人们出门只带手机，消费支付都用支付宝和微信支付，当然，本质上是资金在银行与银行之间，通过应用程序网络转账。但我们已经看到了数字钱包的雏形，因此，中国目前推出了---的概念，并在测试应用当中。

因此，第---已经被纳入企业财务管理体系当中。结合传统现金结算方式。这需要企业经营者不仅提供完善，安全的财务收支工具，还要求收银员管理好现金。定期检查店铺的财务状况，出现问题及时调整，并对店员进行培训指导。

2. 对“人”的管理

其实管理，就是指员工。顾客和供应商或其他合作的企业或个人，不属于对人的管理范畴。对自己的员工管理应该遵循“以德服人”。的人做的事，对员工起码的尊重是-的，但也要有一定的要求和标准。再小的企业也要做好这些，哪怕只有一个员工。

3. 对“货”的管理

货品管理对于耐克，阿迪达斯折扣店来说是-的一环。补货，配货，选品，货品上架，下架，仓库管理，物流等等，即要-流畅，也要-和效率。货品流转速度和效率直接影响店铺的销售业绩。而且还需要配合财务做好这项工作，虽然出现错误在所难免，但我们需要尽量-执行效率，减少出错率。

4. 对“数据”的管理

我们认为，以前实体店运营效率差，主要缺乏对数据的认识。店内一切都可以数据化，当然，有些-，有些没-。但对于下单率，进货量，出货量，支付比例，---等等一些-的基础数据还是要---分析的。这些数据对---店铺的运营效率-重要，是重要的参考指标。