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如何经营好耐克阿迪达斯折扣店？

如何经营好耐克阿迪达斯折扣店？

— 店铺篇

你大多数的工作-，即你的耐克，阿迪达斯折扣店，如果这里的一切让你感觉-，那说明你做对了。

1. 首先，就是你的店铺位置。耐克，阿迪达斯折扣店在价格上允许地理位置更为广泛，因此，-店里的商品并-，即使在一些乡镇的消费者也能够-，同时，在-城市也有类似需求的消费者。但有点，店铺经营者要知道，那就是人群流量，人多的地方好做生意，请切记这一点。

2. 店铺装修，这同样是不可忽略的一项，甚至你需要花费更多时间在这上面，因此，店面装饰直接影响客户的消费心理，那些店铺看起来-有压力感的总是无法提高他们的业绩。经营者应该考虑灯光，货架，摆放位置，品类布局，颜色搭配等。

3. 招牌设计，即，一家门店的外观形象，这是消费者的初始印象，他们通过店铺外观对该店有一个瞬间的初始判断，决定要不要进店看一看，因此，店铺的招牌设计应该-，告诉消费者，你们的主营品类以及品牌，包括颜色运用，摆放位置，高度，字体颜色以及大小。这些并没有特定的规范，但很明显，越简约-，越舒适越好。

以上就是三河奥莱体育给你的建议，如果你有考虑开一家耐克，阿迪达斯折扣店，但是没有供应链，没有经验，没关系，这个问题交给三河奥莱体育，在这里，你可以-格拿货，无加盟费用，经销授权、质检报告、正规授权---、区域市场保护、仓储物流支持让你开店-，同时，我们提供丰富的款式及品类，支持现场考察，现场选货，与业务人员现场交谈并获得你想了解的相关信息，期待与你合作。

想开运动-店，加盟什么品牌好?

运动-店加盟阿迪达斯

在运动用品的中，阿迪达斯一直代表着一种特別的-象征，而这种象征有人称之为「胜利的三条线」。自1948年创立至今，adidas帮助过-的运动选手创造-，成就了不少的丰功伟业。因此，adidas阿迪达斯也可以说是---了众人-及尊敬的佳---。阿迪达斯于1920年设计出首版运动鞋，由于应公司不断的研发，因此，在运动鞋方面，获得许多选手的喜爱，不仅在---中大放异彩，并从此在运动场上立下-。在各界的肯定下，adidas于1948年创立了adidas阿迪达斯品牌，并将多年来制鞋经验中，得到利用鞋侧三条线能使运动鞋更契合运动员脚型的发现融入设计的新鞋中，于是adidas品牌有三条线造型的运动鞋便在1949年呈现在世人面前。从此，人们便不断在运动场上见到「胜利的三条线」所创下的胜利画面。

运动-店加盟nike耐克

nike公司总部位于美国俄勒冈州波特兰市。公司生产的体育用品包罗万象，例如服装，鞋类，运动器材等。nike是全球体育运动品牌，英文原意指希腊胜利---，中文译为耐克。耐克商标图案是个小钩子。耐克一直将激励全的每一位运动员并为其献上好的产品视为光荣的任务。耐克---的气垫技术给体育界带来了一场---。运用这项技术制造出的运动鞋可以-地保护运动员的膝盖.在其在作剧烈运动落地时减小对膝盖的影响。

你的耐克，阿迪折扣店生意不好做？试试数字化你的门店

现代科技的发展让我们不得不重新审视传统零售行业的发展趋势。事实上，很多传统零售行业已经这么做了，他们利用的ai技术，以及其它数字化技术应用到他们的生意当中，让用户体验新零售模式的同时，也有效提升公司的销售业绩。

这的确是一个趋势，传统零售业必须做出改变。用户或顾客的需求是与时俱进的，他们不喜欢死板的购物模式，而且时间比较零散，决策时间短，即使一条朋友圈，一个不经意的广告都可能产生消费决策，并非完全依照计划行事。这对于零售业是一个挑战，也是一个机会。其实，这就是很多企业家口中所谓的“新零售”的一部分。

1.针对顾务的数字化应用

目前，国内很多零售业公司都在积极应用新技术来服务顾客，包括：通过app扫码购物，自助收银，自动化选品，电子菜单，数字货架，数字橱窗，可视化电子触摸屏帮助顾客选择款鞋服等智能化应用。以及线上线下自动化营销服务，24小时，随时与客户对接并解决客户问题。

当然，对于耐克，阿迪达斯折扣店或小门店来说，可能投入成本太大或没有这方面的应用经验，但我们认为，很多基本的数字化服务还是很容易做到的，例如，免费的wifi和会员接入，微信，抖音，小程序等客户服务工具随时提供在线服务等内容。

2.针对企业服务的数字化应用

数据赋能不只是在面向c端顾客，而且也可以赋能企业自身，提高运营效率。ai人脸识别可以帮助员工-的判断顾客的消费偏好，通过语音识别技术对员工语言行为进行提炼，从而---服务。

另一个重要的应用就是数字化营销，这是传统企业必须要重视的问题。现在便捷的互联网应用支持任何企业通过线上开展业务，零售业更是存在-的发展机遇，因为顾客的消费需求是始终存在的，只不过现在有越来越多的顾客从线下转移到线上购物，传统零售的优势是依托线下门店体验环节，这是线上零售做不到的。线上做为营销渠道---，线下做服务支持，这是很-势的---，未来也存在一定的发展空间。

耐克，阿迪达斯折扣店，吸引消费者的定价策略

今天我们分享一下关于“定价”的经验，供老板们参考。

1. 商品定价基准

从供应商采购的货品需要进行定价基准，即对吊牌价进行折扣定价，并且在销售时，将这一价格作为商品的定价基准。而这一定价技巧的-在于价格错觉，例如，200元左右的商品可定价格为198元，套装或组合形式可将两件单品价格分别为199元和99元合计为269元，实实在在的让利能够吸引消费者，但也需要在定价上有一定的引导性。

2. 可议价基准

大多数顾客在-店进行选购时，都会有议价需求，他们希望以较格买到好的商品，这是可以理解的。正所谓褒贬是买主，这样的顾客我们应该把握住，他们是-下单的消费者，因此，我们需要对商品留有一定的议价空间，但这并不意味着我们可以-降价或差异化对待消费者，我们必须设置可议价阈值，并且这一定价基准用于所有顾客。不要为了抓住一个顾客伤害老顾客，为了销售任务而随意降价。经营者需要在开业前就要决定好价格基准，这对店铺的长久经营是-的。

3. 商品组合定价基准

商品组合出售在零售业是很常见的营销手法，关联商品出售会提升店铺整体销售业绩。这种营销场景出现时通常顾客为冲动需求，联想需求，实际需求等，因此，店铺商品陈列方式及布局将影响这种消费场景，经营者应该根据实际商品属性，做好关联商品陈列，并对其进行联合定价基准。但有一点值得注意的是，关联商品一定具备度，需要满足顾客的真正需求，-对于鞋服行业，关联商品的组合需要一定知识，包括款式，颜色搭配，-以及针对的行业或具体人群。经营者需要对导购员进行定期培训，提升服务度。