广西2020家居展招商品牌企业“本信息长期有效”

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义乌市鸿利展览服务有限公司是一家组织、策划、承办-大型展览的公司。公司拥有经验丰富的展览界人士；丰富的中国市场经验；大型展览的组织承办经验；丰富的展览信息。

对各单位的招商工作进行分工，是-展会到会观众数量和的重要手段之一。店面位置和面积是靠商铺发展的经销商的-硬件，厂家人员必须严谨考核，没有店面的可以协助寻找，有了店面的也要细化考核，必须要达到-或中-，否则宁可推迟后续动作。对各单位的招商分工必须合理，并经常进行协调。展会招商工作不能平均分摊，必须要有一个主要的负责单位。总之，对各单位的招商分工一定要结合各单位的招商实力充分发挥各单位的优势，做到优势互补，共同做好展会的招商工作。

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本单位商人员及其分工安排不管展会的招商工作是由几个单位共同负责，还是只由一家单位负责，有招商任务的单位都要对本单位的招商人员及其工作做出安排。

要确定主要负责招商的人员名单，明确其主要任务是进行展会招商而不是招展；要明确各招商人员负责招商的地区范围和重点目标观众；要制定各招商人员的信息沟通和工作协调办法；对重点目标观众要制定统一的接待安排计划。

招商预算的编制要本着节约的原则：只有确实需要支出的费用才进入预算支山，这样可以严格控制展会招商成本，防止招商费用失控；招商预算还要编制得细致，费用支出安排要合理，能满足招商工作顺利开展的需要。利用展览会网站进行展前观众预登记，根据观众网上填写的信息寄出参观证，也可}邀请观众到现场办理，观众网上预登记的方式是一种趋势。费用支出安排要注意在时间上与招商工作的实际需要相配合，不能出现开始时费用充足而后费用小够，或者是开始不愿支出而后拼命追加费用支出等---现象。

义乌市鸿利展览服务有限公司是一家组织、策划、承办-大型展览的公司。公司拥有经验丰富的展览界人士；丰富的中国市场经验；大型展览的组织承办经验；丰富的展览信息。多方面信息资源与渠道，-展览成功举办，达到预期效果。

“养商-之法则”

10、远程协助与指导，高速发展。店面开了起来，经销商走入了正轨，企业的区域经理就可以通过不定期---，电话沟通等多种形式关注经销商发展，并随时积极的解决各种问题，将之纳入公司的正常管理模式。