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虽然很难从顾客和顾客的角度看到社区超市的业绩有所---，但这不是解决办法。重要的是我们必须重视社区超市和服务社区。我们应该从这方面着手:

商业项目的增加正是由于社区超市的局限性和发展空间。业务项目的增加应列为首要目标，不应以通常的方式进行。一些以前不需要周围团队的业务项目应该包含在新业务中，以实现提高整体业务绩效的目标。例如，收集快递可以---增加进入商店的人数。商店在经营的后期购买商品是灵活的(不受加入条款的约束)加入小吃店品牌相对于自营店的优势如下:1。顺便说一下，他们会买东西。

完善有效商品的引进。中小型连锁超市具有相同的定位规模和布局。这种模式是制约和影响其在社区发展的主要问题。应突破这种管理模式，---分工。商业的变化使得商店在不同的社区形成自己---的风格，从而成为社区中的小型购物中心。

进入商店后，固定消费者和固定消费者数量的增加使消费者形成了一个潜在的消费期。例如，有些人喜欢在星期天购物，有些顾客喜欢在星期三购物。为了---这种消费模式，周围的消费者将每周更换两次。这两方面的支持和合作可以吸引消费者。

商品错位(disition of goods)所谓商品错位，是指它们与竞争商店的产品，主要是顾客的目标发生错位，与其他大竞争者和小竞争者的经营发生错位，从而避免过度竞争。一直影响着毛利率的增长。当然，上面提到的四点并不完全。例如，应根据服务进行---的调整。目前正处于考虑多种消费场景，整合文化休闲元素，打造主题小吃品牌“3。简而言之，我相信你们商店的销售额肯定会提高。