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劳务外包派遣-「在线咨询」

发布者:芜湖安江人力资源有限公司  时间:2020-7-5 
 





劳务派遣转劳务外包的好处

1、-劳务派遣法规政策的风险;

2、减少因企业编制原因造成的公司工作的强度;

3、降低企业在非-的生产环节或生产岗位的管理成本和经营风险;

4、企业集中精力-于-、业务和附加值高的业务,提高企业-竞争力;

5、保持人力资源配置的灵活性与竞争性,降低季节性、-性生产招用人员的风险;

6、合理-人力资源管理的各种潜在风险,减少劳动争议所带来的麻烦;

7、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果。

常见外包岗位

营业厅外包,呼叫中心外包,生产线外包,***外包,大堂服务外包,数据录入外包,行政文秘岗位外包,物业后勤岗位外包如:司机,保洁,服务员,厨师,仓储管理员,门卫等。



企业人力资源管理外包的动因目的

虽然我们说企业选择性地使用人力资源管理外包是有利且有益的,但是,如果企业主对“外包”的认知还停留在“单纯降低成本”,那么和外包服务商的合作将错过很多“-”意义。

人力资源管理外包服务,除了“降低成本”,在企业的资源配置、体系建立、业务布局、风险-等各方面都将成为强有力的支持方。

01.帮助企业搭建或优化人事框架

对于初创企业:外包服务商可以帮助他们尽快搭建起---有效的基础人事框架。

对于高速发展中的企业:扩张过程中碰到hr人手不够、资源有限的情况,通过外包引入相应资源来补充现有人事结构的空缺或不足。

对于发展到一定阶段需正规化的企业:有些企业由于客观环境倒逼必须正规化如---、合并、上市等,但之前的不规范,且自身hr能力和格局都非常局限,通过借助的外包服务商来进行梳理和优化。

02.替企业转化矛盾和风险

-劳动---:企业实际用人单位与业务外包员工来自外包服务商没有劳动合同关系,避免了劳动---的发生,节省了企业的管理资源。同时服务商作为第三方,其性、规模性和服务性助于化解劳动---。

分散用人风险:企业选用业务外包员工“可进可退、能上能下”,“用人不养人”。外包服务商利用其在人事、劳资业务方面的优势,帮助企业降低和分解了人力资源的投资风险。




何为劳务派遣

1、概念:劳务派遣又称人力派遣、-、劳务派遣、劳动力租赁、雇员租赁,是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同,把劳动者派向其他用工单位,再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。

2、举例说明:a是用人单位派遣单位,b是劳动者,c是用工单位。a与b签订劳动合同,二者之前是劳动关系。a与c签订的是派遣协议,将b派遣到c处工作。b和c之间是劳务关系。

3、被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利。被派遣劳动者有权在劳务派遣单位或者用工单位---参加或者组织工会,维护自身的---权益。





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