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劳务外包的优势有哪些？

选择劳务外包/劳务派遣有哪些优势呢？

1、企业招聘难，通过劳务公司外包形式/派遣人才可以充分利企业劳务外包的公司，解决了其他用工企业劳动力紧张或不足的问题。

2、企业通过外包/派遣用工把一些用工风险分担在劳务公司身上，因为劳务派遣的用工方式人员是与劳务中介公司签订合同的。

3、同时还能减少企业的人才储备，企业不需要养着那么多的闲人。外包/派遣用工的方式企业可以根据业务量来选择外包/派遣人数的多少。

4、劳务外包指企业把一些非-的、临时性、可替代性的部分人事管理工作或者整体流程交给的公司去解决，劳务外包/派遣公司根据要求完成自主招聘，人员管理， 薪酬绩效等事宜。

5、劳务外包/派遣公司为托管人员办理一切---手续，免除了员工的-，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。

企业应该如何解决在人力资源外包方面的问题？

人力资源外包指的是企业根据自己公司的需要把一些人力资源方面的活动工作外包给第三方，节省自己的人力成本。现在大多数企业都会选择这种外包形式，当然，人力资源外包也不是-的，它必然会面临一些问题，那么我们应该如何解决这些问题呢?

1、加强员工关怀，减少隔阂感。虽然外包工不是与有工企业签订合同的，不是企业的正式员工。但是为了增加员工的归属感，所以小编建议用工企业将本公司的管理政策应用于人力外包员工，尤其对需要长期在用工单位工作的员工，将其纳入公司员工关系的管理范畴，减少外包员工心理“隔阂感”，降低员工离职倾向。

2、尽量做到一视同仁，让员工增加公平感。用工企业要留住人才就必须有合理、有效的激励机制，对外包员工也是如此。用工单位应平等对待外包员工和正式员工，平衡两类员工之间的差距。同时给予人力外包员工与公司员工相同的激励和员工-来激励措施提高员工业务能力。

---后复工企业为何要人力资源外包

现在很多企业开始正式恢复工作，很多企业直接选择进行人力资源外包，人力资源公司不仅能够为企业分担事务性的工作，同时也能够-的规划人力资源管理以及分担企业的用工风险，当然还有一些企业不知道具体的情况，下面就让小编来介绍---后复工企业为何要人力资源外包?

帮助企业分担用工风险：人力资源公司作为企业和人才的一个连接的桥梁，同时也是人才服务交流中心，通过交流学习可以及时发现生产过程中的一些管理问题，及时纠正，有效地降低了用工的风险。可以说，和这些的人力资源公司合作，对于企业来讲也是大有好处的。

帮助企业节省成本：企业营运成本中，招聘上花出去的成本也是很大的，如果企业需要的人员比较急的话，一般来说用工企业是很难能够在短期招聘到适合企业用工的人才。而选择与人力资源公司合作后那么企业的用工问题就能好地得到解决，并且企业还能节省人员招聘上的成本。

达到三方共赢：临时员工、人力资源公司、用工企业，这三个主体是互惠互利，出现一个三赢的状态!临时员工通过劳务公司找到工作，而企业通-力资源公司派遣的人才能解决企业的用工问题，而人力公司也在这其中收获相应的服务费，这个就是三赢!

劳务派遣的三方法律关系

1.劳务派遣单位与被派遣劳动者之间的关系。

在劳务派遣用工形式下，劳动者与劳务派遣单位签订劳动合同，双方建立劳动关系。根据《劳动合同法》第五十八条“劳务派遣单位是本法所称用人单位，应履行用人单位对劳动者的义务。”该条款明确了劳务派遣单位的雇主需承担支付劳动者的工资报酬、社会保险等责任。但这种劳动关系有别于正常的劳动关系，劳务派遣单位并不实际使用劳动者，而是将其派遣至实际用工企业从事劳动。

2.劳务派遣单位和实际用工企业之间的关系。

在劳务派遣中，派遣单位与用工企业签订劳务派遣合同，约定双方的权利义务，在合同中，派遣单位承担的义务主要是把符合用工单位要求的合格劳动者提供给用工单位，用工单位承担的义务主要是向派遣单位支付服务费用，该协议符合民事合同的基本特征，双方之间建立的是民事法律关系中的民事合同关系。通过该种形式，用工企业将用工责任部分转嫁给劳务派遣单位，通过设置差异化薪酬-制度，达到降低用工成本的目的。

3.实际用工企业与劳动者之间的关系。

在劳务派遣关系中，劳动者实际在用工企业从事劳动活动，接受用工企业的管理。双方基于劳务派遣协议，实际用工单位获得对劳动者的管理使用权，劳动者向实际用工企业提供劳务，但双方之间不存在劳动关系。