企业活动策划-服务周到「多图」

线下活动需要策划好这些方面的问题：定下时间、确定预算、确定场地、演讲者、报名渠道、 发布通知、活动通知格式、现场人员名单、物料清单、现场时间表、拍照注意、礼物、活动策划、ppt等，提升活动能力？我的---是需要。因为：1、很多公司并没有专门的活动运营岗；通过大量的案例阅读，应该已经有了一点想法了，但是这还不够，我们还需要结合自身企业的情况进行活动的设定。2、掌握了活动策划能力，很多活动自己就可以独立完成，短平快、效果好。

从两个方面来分享活动策划的思路：分别是前期准备和上线准备，将活动需要注意的细节进行着重分析。在风1控能够把握的基础上，一个活动应该尽量的去降低用户的参与成本。来说说线上活动策划，做过运营的小伙伴都知道活动策划是运营中-工作之一。前期准备主要从洞察用户需求、活动主题、活动对象、活动卖点、活动规则、商品选取、活动周期、预算及效果预估、宣传渠道等方面进行分享。活动卖点是做整个活动的-，也是决定活动效果的重要因素。

在预算内尽可能找到吸引人的物质-。活动对象指的是这次活动是针对-还是老用户进行的，新老主打的营销卖点各不相同，一般来说针对-的卖点要大一些，成本相对也会高。尽可能找到吸引人的虚拟-，如奖状、头衔之类。用户的传播性方法：让活动变成用户的“谈资”。活动本身要好玩，对用户产生价值。让用户有利可图。好了，我们从这几个方法入手的话，就基本-活动的有效性了。当然，方法有各种各样，远远不-于以上的几个，大家在实际操作中也可以总结出自己的一些有用的方法。

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