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仓库出租如何做好后续管理

1、对所租仓库有一个详细的了解，包括占地面积、库房出入门数量、库房高度、支撑柱数量，相隔跨度长度等等，这样便于后期的货架规划、便道规划相关工作的开展。

2、对于货物的管理需要有相关系统支持，这样便于管理整个仓库的货物，比如临期的、新入的以及不同分类的各项数据统计，便于定期汇总分析使用。

3、人员的配备和上岗培训工作的开展，在仓库投入运营之后，可以有效的完成相关工作，只有人员和系统的共同配合，仓库的管理工作才能更完整。

仓库租赁后如何划分功能区域

1、单一化原则

这一点的意思就是仓库功能单一化，仓库是存放货物的，不能用来做员工宿舍或者当车库使用，仓库就只是仓库，避免资源被不合理占用。

2、不交叉原则

这个原则是仓库内各个不同区域不交叉，仓库内的规划包括产品区、搬运通道、装卸货区域、厂家***物料区域。产品的库位安排也要做到不交叉，动销快、出入库量大的靠近仓库门口，相反一动销慢、出入库量小的靠里堆放；外包装不牢固或者不规则的品类忌堆放过高。

仓库租赁如何控制成本

1、人工成本费用

人工费用的支出主要有两个方面：一是仓储管理人员的工资、奖金、---费、津贴等；二是仓储生产工人的工资、奖金、津贴、---费等。仓储人工费用的管理，应着重于尽量减少非生产工人的工资支出，因为这部分成本费用支出与仓储作业量没有直接关系，应不断提高劳动生产率，不断降低仓储成本中活劳动的消耗成本。此外，选择合理的劳动组织形式、工资形式，对于降低人工费用也有重要影。

2、装卸搬运成本

物资进出仓库主要依靠装卸搬运作业来完成。装卸搬运机械的设备折旧费用，在仓库内搬运装卸成本中占比重较高。因此，仓储部门应首先注意在选择适用机械设备时的经济性和实用性，应防止不顾实际需要，无端增大仓储设备折旧的做法。

仓库租赁中货架的选择

1、按照固定和可移动来分，有固定型货架，比如常见的搁板式货架、托盘式货架、贯通式货架等等；移动型货架有移动式和旋转式两种，细分的话就比较多了，比如轻中型移动式、水平旋转式货架等等。

2、按照制作特点，可分为焊接式货架和组装式货架。二者相比较来说，焊接式较为结实，承重好，不过不适合移动，对于重新规划的仓库来说，不太适合。组装式货架可以跟随租赁者的喜好而做调整，满足不同商户的摆放需要，目前组装式货架的使用率在国内是比较高的。