火力发电厂设备点检系统软件厂家 设备点巡检管理

设备点检系统软件设备点检系统软件

一设备点检检查

1、 技术部负责对公司设备使用部门的设备点检工作开展情况进行检查，以开展设备日查活动为-，实施不定期检查。

2、设备使用部门做好日常自查工作，要求每月至少2次，并在设备检查台账上留有记录。

二点检周期

设备名称：内燃机车  每日2次  在线运用机车

设备名称：道岔及矮柱信号机  每周2次

设备名称：机车各试验台、砂轮机、轨道衡、超偏载仪、电务各试验台、大屏幕控制系统；维修实施丁作要求：进行工程检查和验收、事后处理小修补、物资备件供应、事前准备、安全管理等。现场电视监控系统；车号识别系统；led大屏幕；站场扩音设备；货检高清监控系统；旗台信号楼机械室、减速顶      每周一次
设备名称：线岔设备三全检查、旗台变、驼峰变、6#变、7#变线路重点咽喉道岔、薄弱曲线、道口等环节检查 每月一次。

设备“量化点检”是针对全厂主要设备实施了岗检测温“量化点检”新举措，增配-的点检便携仪器，同时制定“量化点检”实施方案，设计配套“量化点检”表格，使岗位点检标准、更量化，并对岗检起到了约束作用，-了岗检的工作，有力地控制了主要设备-事故的发生。该厂生产节奏比较快，平时用于设备维修、维护的时间比较有限，随着设备潜能的进一步发挥，设备潜在---只靠动态点检是无法预知预控的。该厂生产节奏比较快，平时用于设备维修、维护的时间比较有限，随着设备潜能的进一步发挥，设备潜在---只靠动态点检是无法预知预控的。因此，-实施了设备静态点检，他们以主机和关键辅机为重点，制定静态点检的范围、标准、周期和相应的管理考核制度，利用定检修及各种生产间隙，借助点检仪器，开展广泛深入的设备静态点检工作，同时纳入设备点检的检查、考核范围，通过动态和静态两种手段的设备点检工作，来进一步强化设各的点检长效预防机制。

智能点检仪可以抄录设备运行时过程控制仪表显示的工艺参数如：电压、电流、温度压力、流量等和观察量如漏油、异响、部件松动、润滑状况等，可以配合测振传感单元即小蘑菇进行温度、振动加速度、速度、位移、包络及fft谱的测量。

点检工作操作流程：

点检工作同其他定期工作一样，亦遵循pdca闭环工作流程。点检员在工作中遵循：计划plan、实施do、检查check、措施反馈act，提高点检管理水平和工作效率。

通过对设备正常运行的传动部位和防护装置以及关键设备和关键部位实行管理制度化、操作技术规范化的检查维护工作，做到准确地掌握设备运行状况和劣化损失程度，及时消除---，保持设备完好性能，保障生产安全稳定地进行。

设备已投入中，要亡羊补牢

企业及其设备管家体系已认真做好设备选型工作，使购-备符合企业要求，但作业设备，使用中也还是会坏的，这是正常现象也是可以理解的。那么，企业的设备管家体系的成员，就要做到:有了问题要及时处理、补教才行。应针对以下四种故障，一一应对解决。

点检工作优化的目的是什么？

点检工作优化的目的是要求合理安排点检管理的五层防线，既体现以点检为-的精神，又充分发挥与点检有关的运行巡检、技术---、定期测试、状态诊断和监测等工作的作用，做到五层防护线各有重点，不产生重复点检，设备数据信息流畅通，分工和职责明确，形成一支密切配合的团队力量，把设备的性能和状态搞清楚。要求六：系统总结--每半年或1年要对点检工作进行一次多方位、系统的总结和评价，提出书面总结材料和下一阶段的重点工作计划。

设备点检的-性

一个企业无论其规模大小，或是所从事行业的不同，但都不能回避的现实是企业对于其设备的依赖。一个企业其设备是否正常运转直接关系到企业的效益与未来的发展。在设备正常运行和非正常运行的情况下，通过对设备状态监测的累积。而随着工业的高速发展与生产效率的提高，企业设备也越来越朝着精密化、复杂化的方向发展，维修复杂、维修费用高是现代企业设备的特点。而如何对企业的有限-——设备进行有效的管理。使其为企业创造大化的效益．是摆在现代设备管理人员面前的新课题。