虹口区标准上海仓储物流择优「多图」
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恒凯通过有效、的服务,致力于为商家提供有效-低成本的全国b2b+b2c仓储配送整体解决方案。除此之外恒凯还有自己的运输网络,以及有一定素养的客户---,及时处理顾客提出的换货和退货要求。
恒凯仓储|上海电商仓储外包|系统化、作业话化和效率化
管理出效益实现仓储服务的系统化、作业的规范化和效率化, 都离不开制度的约束, 遵循物资管理的方法与原则, 才能有-的管理效果。好的布局、好的制度与作业方法, 是仓储管理成功的关键。没有好的布局, 会浪费空间和时间, 浪费人力和财力;没有好的制度, 作业就像一盘散沙, 无头无绪。仓管负责产品的进出库,配货员依据客户订单进行配货,发货员依据客户订单将配好的产品进行打包贴快递单。而作业指导书的推行, 实现了仓储管理的规范化。岗位作业指导书从员工和岗位的角度出发,使员工对有关岗位的相关知识和工作能有各方面的了解, 知道在该岗位上该干什么、怎么干, 知道在工作中可能遇到的危险、---以及应当采取哪些措施。岗位作业指导书提高了企业的管理水平,减少了工作中的差错和矛盾, 避免互相推诱, 提高了员工的工作效率, 又能减少事故的发生和对自己的伤害。
恒凯仓储创立于1997年,是中国国内发展较早的电子商务物流托管外包服务提供商,b2c配送管理一站式解决方案的物流托管服务提供商。-于为电子商务企业以及传统企业进入电子商务领域快速建立全国性的物流配送以及仓储管理体系。
提高上海电商仓储托管库存率减少出错率的-手段有以下几种:
1、理货:理货对于提高库存准确性有着即为积极的防范意义。2货源整治没时间丶吃饭没时间丶陪朋友和家人没时间丶可能有时候睡觉都没时间,那么我们的时间到底都去哪儿了呢,做电商做的都是比较忙的,商家有没有想过到底我们的时间都去哪儿了呢,策划运营和仓储配送各占了我们多少时间。所谓的理货,就是在日常管理过程中,对在库商品进行清理的工作,其包含商品的摆放、相邻货位商品的区分、异常件的清理等几个方面。如若明确理货方法,确定理货周期,安排人力定期理货,可以-的减轻盘点时的工作量。
2、盘点:本质上盘点行为并不能解决库存准确性的问题,好的盘点方法与过程控制可以有效的提高盘点的准确性,也就是发现库存问题的有效性。
盘点方法:至佳的盘点方法是使用pda设备对在库商品进行逐个扫码清点。通过信息设备驱动商品的核对工作,比利用肉眼来判别的准确性、度均会大幅提高。包装方式:木箱包装,纸箱包装,托盘包装,气泡膜包装,缠绕膜包装,打包带及胶带包装。初级的盘点方法是使用纸质盘点表,在没有商品条码辅助的情况下,通过肉眼对商品进行甄别点数工作。具体公司在何种阶段使用何种盘点方法,取决于该公司的信息化程度、发展规模、管理者的意识等多个方面。
3、绩效:如若影响库存准确性的过失点对当事人与其管理者的薪资不造成影响,则很难控制库存准确性的持续改良。绩效工具利用好,可以起到事倍功半的效果,可以-的调动员工的积极性。
4、异常:异常处理在仓库规模小的时候作用不明显,毕竟分母小。但是当作业规模大了之后,处理异常的及时性就很重要了。对于处理异常的常见手法:faq(frequently asked questi)常见问题解答、异常跟进处理表、异常责任人制度等。
5、复核:考虑到如果是人来操作的话,一般都会存在一个错误率,故此复核的-性就体现出来了。公司用这种类型的储备数量较大,储备结构也较完善,视货源及到货情况,可以有计划地确定周转储备及保险储备结构及数量。在信息系统不完备的情况下,甚至还会存在双重复核的情况。其代价就是人力的倍增,具体强调重视“与客户满意度”还是“成本”则根据所在公司当时的具体阶段来抉择。
6、收货:多数电商企业仓储板块的收货环节基本是一个小组。有些公司会---为iqc(入库控制),基本负责内容就是对于入库数量的清点与的把关。在这个环节需要强调的是:抽验比例的合理确定。第2种为集约化储物柜管理模式,选址为近郊等非-区域以有效降低场租成本,实现规模化效应。如果在服装产品线套用aql行业抽检级别的情况下,还是可以操作的。但是针对一些例如日常用品、小家电等产品线则不是那么易于应用。关键还是要根据自身公司的规模与侧重点、还有用户特征等方面,制定一套符合自身公司的抽检标准。只有这样才能有效的控制人力成本与控制的平衡。
7、上架:入库时清点清楚了,如果上架出了错,那可真是一种低级错误。但是这种低级错误的确也不断的发生在我们的日常管理过程中。对于上架货位的准确性、上架数量的准确性的控制,就成为了我们需要控制的重要管理环节。
8、出库:把好后一个出库关,意味着多“肉烂在锅里”
称重:除了提供给第三方物流重量信息用以计费,还可以通过重量信息匹配校准出库商品的准确性。
恒凯物流是一家集电商仓储、电商托管仓库、外贸仓储、短期中转仓储、物流代理、快递代理、二次包装服务为一体的综合仓储物流运输企业,业务包含:上海电商仓库出租、上海仓储托管、上海仓储配送、上海电商托管仓库、外贸仓库出租、外贸托管仓库出租、临时中转仓库出租。岗位职责则需要同日常工作内容相挂钩,在这一点上,想把岗位职责划分的非常细是有点难度的。
电商仓库管理制度和岗位职责相较于传统仓库来说,差异不大。但有一点要注意的是电商仓库每日出货量大,且sku很多,制度要视不同行业类目而制定。岗位职责则需要同日常工作内容相挂钩,在这一点上,想把岗位职责划分的非常细是有点难度的。上海仓储托管配送方便快捷,辐射全国各地|恒凯仓储恒凯上海仓储托管仓库地处上海大型物流集散中心,周边10公里范围内有上千家发往全国各大中小城市的货运专线。岗责和制度都是需要慢慢完善,根据实际工作内容而定。但是一定制定出相关的流程和岗则,则务必执行。且我们的管理人员在---执行的过程中,需要不断的思考,是否还能对目前的流程和岗则进行完善,令效率提高。企业的内耗是很可怕的,如果流程繁琐,则会导致整体效率低下,同时团队成员也会带着情绪工作。
在流程、制度、岗则制定后,需要对仓库的人力进行需求分析。电商仓库一般设置仓管员、配货员、发货员、全检员。上海仓库托管,上海-仓库托管,闵行区仓库托管,上海仓储托管,上海食品仓库托管,上海化妆品仓库托管,上海化工仓库托管,上海仓库托管公司,上海仓库托管外包。对于小公司而言,发货员本身就是配货员,全检员也可以由仓管员担任。我们从管理上来说,我们分工不分家,这几个岗位需要相互配合,效率才会提高。仓管负责产品的进出库,配货员依据客户订单进行配货,发货员依据客户订单将配好的产品进行打包贴快递单。全检员依据客户订单进行二次的复核,复核的内容包含订单信息、产品信息、打包规范等等。
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