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快装墙板生产线厂家供应
设备的要求设备的选择：1.买简易的设备：指仅具有基本功能作用的机器，再根据生产要求逐步附加上一些-的机能。2.门当户对的设备：设备的使用应当恰如其分，配合适当的需求，请求门当户对的-机器设备才好。3.小型化的设备：生产的设备要小型化才好，产量需求增-，能够很适当地追加上去，才不会造成产能过剩的现象。生产线应能使交期时间变得更快，即”细流而快”。理想的设备尤好能做到一次仅能做一个，立马流到下一制程，中间没有停滯。
传统的批量生产方式：3.单能工，多机床操作：功能水平式布置——作业员，操作单一工序——单能工——一人同工序，多机床操作——人数固定、只熟练单一工序、自扫门前雪、追求高速设备、追求个别效率——缺乏应变市场的能力。4.前推式，大批量生产：前工程有空有货便做，不管后工程是否需要——前推式(push)生产；为减少换模，提高机器效率，批量愈大愈好——大批量生产；——后工程寻找浪费、提早生产、占地方、搬运多、较难按排单顺序生产、在制品多掩盖问题。
-性和目标：-性：在规定条件下、在规定时间内完成规定功能的能力。-性往往与安全性和可维-有关。-性目标可能是：首一次故障里程、故障间隔里程、使用次数/时间等概率和置信度指标。例如：每30，000公里维修一次，每两年更换一次，1，000，000个周期后维修一次，目标可能是：ppm值、缺陷水平、废品降低率等。
降低动作注意力；1)、测量时用固定规格及定位等手段，使测量工作减少脑力判断过程；2)、胶筒或电批时用平衡器悬吊为佳；3)、在计量仪表、器具的显示位置处设备明显标识，使之容易辨认或以声、光等信号尽量减少识别的注意力等2、工装夹具设计原则：1)、用夹具固定产品；2)、使用-工具；3)、合并两种工装为一种；4)、提高工具设计便利性减少疲劳等。
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