铝合金护栏-「多图」

一个企业的发展不仅要有实力，更要有---的企业文化。绍兴市新建金属装璜有限公司的企业文化是有目共睹的。由于我的与工作不对口，学起来有点吃力，好在他们都能够细心的教导，我才渐渐掌握了阳台栏杆绘制图纸的步骤和口令。公司秉承着学校+家庭的企业文化，乘风破浪的发展，从一个小作坊发展到科技型名流企业,产品品种十分丰富有铝合金玻璃栏杆、彩色不锈钢栏杆，高铁艺栏杆，铝合金百叶、套装式锌钢栏杆，铁艺楼梯扶手等金属护栏产品、---万科、保利、中海、龙湖等地产商欢迎、并成为战略合作伙伴。

在国庆佳节来临之际，新建装璜多功能大厅里---着社会名流人事和嘉宾，与新建人同唱共饮。由新建董事长周金弟先生牵头、新建---工团、各部门、车间、联合举办的新建迎国庆暨技能比武颁奖文艺晚会”徐徐拉开序幕。在主持人的穿针引线下，颁奖和节目同步进行，让晚会推上---。为了进一步提高新建广大职工的业务技能水平，巩固新建装璜在行业中的------，厂---决定在全厂范围内开展了本次岗位技术---武活动 。举办2016年员工岗位技能比武竞赛活动，通过比实际操作，比速度、比外观、比，---提高员工的技术素质，使产品有了---，为员工实现自身劳动价值和利益创造条件、搭建平台，促进和谐劳动关系，通过比赛涌现出一大批技术能手。通过岗位练兵、技术比武、等形式，---地提高了新建职工队伍的整体素质，各车间---重视、组织有力，---了技术比武活动的顺利进行，员工都能广泛参与，掀起了一股 “比、学、赶、帮、超”的热潮。更为重要的是比武能与生产实践相结合，为安全生产平稳运行奠定了基础。  充分体现了公司严格制度的文化、互帮---的学校文化、团结友爱的家庭文化。

铁艺，是一个---普通的名字，我认为要做铁艺了，就要做的有艺术感，铁艺将成为建筑装饰了。我们绍兴市新建金属装璜有限公司成立针对客户加工铁艺装饰栏杆，为家装定制各类金属护栏，目前家装加工定制产品有铝合金铸花阳台栏杆、围墙栏杆，锻打铁艺栏杆，铝合金玻璃栏杆、彩色不锈钢栏杆，楼梯栏杆。这台阳台栏杆包装机，是根据公司的不同栏杆而量身定做的，由于我们的阳台栏杆是给万科、保利、龙湖等地产商配套，尺寸是根据用户---的，所以研发栏杆自动包装机设计也进行了一番研究。前几天，我在谈业务的时候，谈围墙里面的花盘，看似简单，做工倒不少。

回想了一下，客户经常会说这样跟我说，---成本才多少钱，却要价这么贵。我也知道材料---这钱。但是，亲们！如果给你钢筋和水泥，你自己能盖房吗！如果给你一把手术刀，自己能切个双眼皮吗！4、如果顾客的购买观念跟我们销售的产品或服务的观念有冲突，那就先改变顾客的观念，然后再销售。如果给你一根针，你能给自己针灸吗！如果给你一颗篮球，你能去打nba吗！如果给你一把剪刀，你自己能剪头发吗！真希望什么时候才能尊重别人通过自己多年的时间金钱精力汗水换来的---技术和-经验.我们花费了那么多的时间和精力只为了提供---的和服务！请尊重我们各行各业的劳动者！

2016年8月22日下午4点，绍兴市新建金属装璜有限公司在公司二楼会议室，举行了战略绩效管理培训人员学习心得分享会。会上公司派往杭州参加20日至21日聚成战略绩效管理知识---的各中高层---，对本次培训学习后分别进行了学习分享。一、宋建华谈到本次战略绩效管理培训学习了管理体系，绩效指标、控制、管理、对存在的缺点进行反馈，考核要有针对性，流程过程，执行力是检查出来的，反馈面谈交流、改进计划；周总点评：制度要不断完善，多与员工交流，工程部要配合财务及时提供项目竣工日期，交房日。二、周旭芳：本次学习的体会就是目前我们网络部现阶段目标不够明确。当然目前还在探索阶段，就像老师在上课举例子一样，三支队伍走路没有目标，摸索着走；有目标，没有细化；目标细化，走起来劲头---，所以是要制度管人。制度实行，还要---。提高行动力不够，制定合理的奖罚措施，调动工作积极性，加强员工技能培训，要有---体系及年度考核制度，增加紧迫感，尽快制定互联网产业发展规划，让工作思路清晰，奋斗更有目标。要求全体员工在高温气候下保护好自己的身体，如果发现自己或同事有身体不适应及时向部门---通报并作出相应处理。周总点评：制订年度目标，制定指标，奖罚措施具体责任细化，大力发展网上业务是长远发展思路，招聘几位网销业务员，成立栏杆挂桌、晒衣架系列产品的研发、制作车间团队，在未来2-3年内网上销售产值达到2-3千万元；三、赵立军：通过学习结合车间实际，要制定工作计划，工作尽量要做到量化，完成目标指令要求，要增强责任心教育，工作上督促，多鼓励，同时对传播有影响、含有煽风点火内容的话，要进行处理。周总点评：制定目标要跳一跳，数据要认真收集记录，对制定指标作用。四、龚利强 通过学习加深了对团队两字的重要性，要不定时对员工进行检查，现缺少对员工的各方面检查，车间每天要制定计划安排。周总点评：通过学习使大家了解应该如何考核、为什么考核、多与员工交流，车间管理者做好数据统计，员工平时表现情况。

五、徐立桥 每天要做好计件、量化，结合年终奖、不同岗位人员要定细系数打系数，奖金乘考核分数乘细数。周总点评：员工要给他目标，激发工作热情，每位车间管理人员必须记工作笔记，到时进行抽查。

通过此次学习分享让全体行政管理人员共同学习了战略绩效管理五大目的，对各部门的管理工作具体促进作用。

什么是文化，我个人理解：文化是指一个人做事的方式和方法，也是指一个人在做各种事情时的工作水平。回来之后，宋厂长不断在网上搜索相关颜色，寻找如何做好---的感觉。企业的家庭文化，一个企业中的人，都是由老板和员工组成的。老板招聘员工，其实都是在用自己的家庭文化标准，衡量他希望聘用到的员工的。只有这样，才会出现“物以类聚、人以群分”的社会现象。可以这样认定：“企业文化，其实就是老板的家庭文化。”某个老板的家庭文化，就是他的企业文化。新建金属装璜有限公司的人，只有同心同德，并且享受劳动成果，才可以和谐相处、配合劳动，生产出更---的阳台栏杆，企业才能在市场竞争中存活下去。新建公司有好的企业文化，好的老板也是文化的一部分。决定企业生命的，是企业文化水平，而决定企业文化水平的，正是企业中每个员工的家庭文化。