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浪费的具体分类：1.制造过多(早)的浪费；2.库存的浪费；3.搬运的浪费；4.---的浪费；5.加工的浪费；6.等待的浪费。动作的12种浪费：1.两手空闲；2.单手空闲；3.作业动作不连贯；4.动作幅度太大，超出经济范围；5.左右手交换“状态”；6.步行多；7.-角度大；8.移动中变换“状态”；9.不明技巧；10.伸背动作；11.弯腰动作；12.重复/不-的动作。
七、量产：1.经过几轮的个别工程整备、综合工程整备，根据建线目标由技术部组织相关单位对生产线各项指标进行验收，形成验收报告。2.报请公司主管---批准后，生产线可以转入批量生产。3.生产线建设单位、机动部、财务部、采购部等单位对项日的设备投资、工艺装备投资等进行汇总，并形成成本报告。生产线设计流程：新项目确认生产纲领***加工方案确定工艺流程图***生产线布置图***厂房平面布置图***设备订购、验收***个别/综合工程整备***初期管理***批量生产。
环形无动力滚筒线特点：1.环形无动力滚筒线能够输送单件重量很大的物料，或承受较大的冲击载荷。2.环形无动力滚筒线结构形式多样，滚道线按驱动方式可分为动力滚道线和转弯输送滚道线，按布置形式可分为水平输送滚道线、倾斜输送滚道线和转弯输送滚道线。还可按客户要求特殊设计，以满足各类客户的各种要求。3.环形无动力滚道线之间易于衔接过渡，可用多条滚道线及其它输送设备或专机组成复杂的物流输送系统，完成多方面的工艺需要。4.环形无动力滚筒线可采用积放滚筒实现物料的堆积输送。5.环形无动力滚筒线结构简单，-性高，使用维护方便。
---原则：确定作业台、治具、设备的配置与摆放，尽量能够有效的利用空间，实现有限的空间里进行多个工位的操作；作业流程做到清流、整流化、一体化；缩短过渡时间，缩短治具转换时间；供给材料要从作业台外供给，要保持生产线的部品、半成品以及生产线外的材料摆放错落有致，使部品盘、部品箱合理摆放，便于识别与操作，使人一目了然；规定工位间半成品的放置数量及位置。单元化生产过程中，一个一个的向下传是基本；考虑产品在生产线上各工位的操作及在流水线上的放置方向以方便作业。
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