单位拓展活动方案--「多图」
成都户外拓展、团建活动
安全指导
安全理念
美国体验培训机构project
adventure曾就体验式培训的安全性根据自己15年内的-数,得到这样一份统计表:
活动内容 每百万小时活动的-数
体验培训 3.67
负重行走 192
帆板运动220
定向赛跑 840
篮球2,650
足球4,500
由此可见,从某种程度上,体验培训比散步还安全,意外发生率很低。为什么体验式拓展培训可以做好如此高的安全系数呢?我们主要从一下几个方面来保障安全性:
方针
安全是培训的生命,安全第壹,预防为主,从本质上消除任何不安全---,做到100%的安全保障。
原则
备份原则:任何需要安全防护的地方及器械都有备份,-万无一失。
复查原则:所有的安全保护在准备完成后都要再复查一遍,消除操作失误的可能性。
监护原则:培训师对项目进行中可能遇到的安全问题进行全程监护,将任何---消除在萌芽中。
目标
让安全成为我们的一种生活方式,没有100%的安全,只有100%的保护!
成都拓展训练培训公司
心理学家米德尔布鲁克-,当人们意识到不能单独完成一项任务,或者通过多个人的共同努力可以更顺利地完成一项任务时,就倾向于组成团队并愿意证明自己对于这个团队的价值。
团队成员在这样的环境下,期望得到正面评价的动机被激发,他们渴望获得别人的尊重、-和高度评价,从而带来行为效率的明显增加。根据-的马斯洛需求带来行为效率的明显增加。总结,使学员能将培训的收获迁移到工作中去,以实现整体培训目标。被评价意识越-,这种作用也会越-,从而也提高了团队的效能。根据-的马斯洛需求层次理论,人对低级需要层次理论,人对低级需要的追求是有限的,一旦得以满足便不再成为人们行为的积极推动力,而人们对髙级需要的追求则是-的,希望得到尊重的需求和自我价值实现的需求,正是处于髙级需求顶层的两种需求,对髙级需要的追求对人的行为产生-的激发作用和-的推动力。由此可见,拓展训练完全契合了需求层次理论,是这一理论的成功实践,也为现代人力资源管理提供了行之有效的途径。
成都户外拓展培训
公司职员拓展训练心得体会——成都第三力量训练技术有限公司第三力量训练机构
拓展训练是个人与企业双赢的桥梁
拓展训练中我们经历了背摔、孤岛求生、-方阵、七巧板、毕业墙,让我感受蕞深的有以下几个方面:“背摔”这项运动看起来似乎很平常,其实它验证了人与人之间心灵的交流和度,只有充分的相信自己,相信自己的队友,才能-顾忌的摔下去而不会跌跟头。在工作中,我们也要相信自己,相信团队的每一个成员,做事情成功的机会就会越大。在工作中,看着是不能完成的任务,首先是因为心理上的恐慌和畏惧,自己束缚了自己的手脚,在勇敢地迈开第壹步后才发现原来问题并不是-的那个样子。但是这种学习方式很枯燥也很乏味让人很难l产生兴趣,同时对于一些需要运用的知识更是难以掌握。在面对困难时,重要的是克服自己心理上的障碍,突破自我,勇敢的去迎接挑战。“孤岛求生”、“-摆绳”、“七色板” 等几个项目是考验我们团队能否合理的利用资源,相互配合,互相沟通的能力。在执行一项任务的过程中,我们往往会有几支团队同时进行,各个团队间的职责可能不同,但目的只有一个:共同完成任务。在这个过程中肯定会遇到很多这样那样的问题,争吵是解决不了问题的,这个时候就需要研究沟通,共同努力把问题解决掉。“抢渡”这个项目反映的是团队内及团队之间妥协、协调的重要,在达成“双赢”的前提下做出让步,共同完成任务。
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