重庆T=0.8米白色精益管批发货源 重庆固尔美公司

线棒精益管的用途

线棒精益管也称为复合管、或柔性管，外表面采用热塑粘合特殊塑料层，内表面覆防腐层组合而成。是不锈钢产品的理想替代品。标准准的线棒材料直径为28mm，钢管壁厚为0.8mm、1.0mm、1.2mm的标准。外观色彩常用颜色有米黄色，白色，黑色，另也可根据不同要求做出不同效果。精益管是由-钢管经过表面处理后，带有塑料树脂涂层的焊接钢管，外表面采用热塑粘合特殊塑料层，内表面覆防腐层组合而成。

精益管主要以率、高度的可变性、简单易懂、经济性、对环境影响等为设计理念。

1.各类型工作台或组合成不同的单元生产系统(精益生产方式)

2.物料架(定置式的非通用物料放置、暂存架)

3.其它应用(白板架，花槽架，物品放置架，书架，及创意应用)

一个企业所具有的优势或劣势的-性终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和收入有所作为，低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准之一。加强成本管理更有效地降低成本，在企业经营战略中已处于极其重要的--，它从-上决定着企业竞争力的强弱。 现代经济的发展赋予了成本管理全新的含义，成本管理的目标不再由利润da化这一短期性的直接动因决定，而是定位在更具广度和-的战略层面上。从广度上看，已从企业内部的成本管理，发展到供应链成本管理;从-上看，已从传统的成本管理，发展到精益成本管理。制造周期是指otd(ordertodeliver)从接受客户定单直至收到货款的全过程。

精益生产宗旨

精益生产的宗旨是在企业整个供应链环节杜绝一切浪费;作业成本管理以作业动因为切入点，作为整个精益成本管理的基石;敏捷制造的目标是速度和满意度，以达到综合性竞争能力;erp系统实现了整个供应链信息系统的集成性、准确性和实时性，同时梳理了业务运作流程。精益成本管理以供应链作为整个成本管理的连接纽带，以erp汇集供应链各方的信息，达成精益成本管理目标。比如货架要能推动就会运用到脚轮，生产线的固定就要用到脚杯，-先出货架就要用到流利条等。