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在经营过程中，社区便利店应真正认识自身的优势和劣势，扬长避短，关注顾客，思考顾客的想法，销售顾客需要的东西，留住有感情的人，努力提高顾客忠诚度，具体从以下几个方面入手。
1 .完善商品价格的定价策略
调查显示，大多数人选择去大型超市，不是因为社区便利店没有他们需要的商品，而是因为社区便利店的商品价格普遍较高。由于购买规模和渠道的---，便利店在价格上没有优势，但实际上便利店在店面、租赁成本和人员雇佣成本上也有优势来弥补这方面带来的不足，因此完全没有-为了获取利润而对所有商品设定-。
竞争对---对减少。当便利店企业家加入一个---时，也意味着加入一个大的创业团队。便利店前面的zhi商标也代表了便利店的价值。此外，由一个大团队建立的便利商店自然在人群中有一定的影响力。因此，一些也想开设便利店的竞争-会因为害怕品牌的影响而放弃与企业家的竞争，他们的业务会受到影响，并找到另一个地方，从而无形中降低了他们开设便利店的竞争力。了解这些情况后，企业家可以地衡量自己的情况，并在考虑是否加入公司时做出的决定。
还需要观察商场与总部之间的物流是否健全，配送是否及时，商场是否有积压货物，货物是否完整。金杯和银杯不如-好。当选择加入时，你应该知道品牌在消费者中的-如何。你知道得越多，就越接近真实情况。
除了听取消费者的反馈，你还需要当场闻到什么？闻闻。-是有一些新鲜的食品店，像关东煮、牛肉面和手提饼等熟食的味道并不吸引人。我们应该知道，这些产品的r&d能力越强，商店的竞争力就越强，差异化产品就能实现。一个是直接把问题扔给附属品牌的扩大商店的员工。当然，问题越详细越好。关联商店需要履行的义务和各种费用，同时了解关联企业必须承担的各种责任。
便利店加盟有哪些小技巧？
学会观察
开店前仔细研究目标社区和人群，看看他们花了多少钱。如果是中的，你可以适当地准备一些的粮油商品和食品。并-新鲜度和保质期。此外，你应该向你的顾客更多的小包装食品，这符合人们现在的生活习惯。如果是高消费群体，你应该关注功能和绿色的安排和。不要把大米、面条、油、盐和其他商品的价格定得比其他家庭高，即使你的商品-，相对反应也比其他家庭略低。因为顾客对他们经常购买的商品的价格非常敏感。你可以管理更多的调料和半成品菜肴调料。这些东西很吸引人，利润也相对客观。
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