螺钉供应商-价格合理「在线咨询」

原材料上涨，对紧企的影响紧固件生产企业的所有成品都离不开铁矿石、线材等原材料大量采购，原料价格过快过猛的拉高，让下游需求难以跟进。对于下游微小制造企业来说生产原材料上涨带来的压力是多方面的。据一家紧固件企业相关负责人表示，2018年企业的原材料支出一家增加10亿元，原料成本的上涨直接导致全年企业利润增速仅2.7%。不少企业负责人均-：成本上涨蚕食制造业利润成为不争的事实!

本身下游的中小企业长期以来凭借---得以在市场中分一杯羹，原料价格上涨只能通过上调售价来转嫁成本，可这样做直接导致与大型企业的竞争中处于劣势。所以，一部分企业选择在可控范围内默默承担成本压力。

面对“钢价风波”，紧企应该怎么做：紧企一定要深刻认识中国钢铁行业工业发展是持续满足更高要求的，企业除了强化财务的管理，防范资金风险，降低运营成本;实时关注行业，做好防范意识，便能化解原材料价格过高所带来的运营风险。

增强-事件应对措施，提前制定计划，紧企应提前制定企业发展方案，积极主动得谋划与原材料、生产、销售3个重点领域规划项目的对接，为客户提高的紧固件产品和的服务。增强企业管理意识，把握每一次转折点;只有产品打动客户，才能推动企业继续走下去。紧跟---步伐，发展合格、规范的工厂　---是目前市场发展的大趋势，不能因原材料的上调而打乱了企业的发展方向，应该降低污染排放，做到合格、规范，并符合的紧企工厂标准。

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