仓库租赁如何控制成本

1、人工成本费用

人工费用的支出主要有两个方面：一是仓储管理人员的工资、奖金、---费、津贴等；二是仓储生产工人的工资、奖金、津贴、---费等。仓储人工费用的管理，应着重于尽量减少非生产工人的工资支出，因为这部分成本费用支出与仓储作业量没有直接关系，应不断提高劳动生产率，不断降低仓储成本中活劳动的消耗成本。此外，选择合理的劳动组织形式、工资形式，对于降低人工费用也有重要影。

2、装卸搬运成本

物资进出仓库主要依靠装卸搬运作业来完成。装卸搬运机械的设备折旧费用，在仓库内搬运装卸成本中占比重较高。因此，仓储部门应首先注意在选择适用机械设备时的经济性和实用性，应防止不顾实际需要，无端增大仓储设备折旧的做法。

仓库出租应具备哪些条件

一、根据有关规定，厂房房屋出租应当具备以下条件：有---的产权---；共有产权，须提交共有人同意的证明；将住宅或其他用房改作经营用房出租的，应提交规划和房管部门同意的证明；将房管部门直管公房内的场地出租时，应提交经房管部门同意的证明；房屋能正常使用，不属于危险房屋之列。

二、租用的厂房是否要交土地使用税土地使用税由拥有土地使用权的单位或个人---。拥有土地使用权的---不在土地所在地的，由代管人或实际使用人纳税；土地使用权未确定或权属---未解决的，由实际使用人纳税；土地使用权共有的，由共有各方分别纳税。

仓库经理感兴趣的五大技术你知道是什么吗?

仓库重要性的日渐提升

电子商务市场在亚洲飞速发展，主要驱动力来自中国和印度这两大---消费大国。亚太区人口占全球总人口的60%，消费者的线上消费已经达到实体店消费的两倍。据万事达卡公司的预测亚太区有望在五年内成为的电子商务市场。

这一大幅增长背后的驱动力主要来自以下几个方面：首先，亚洲中产群体快速扩张，---增加。第二，移动和互联网的渗透让越来越多的消费者可以---线上购物的乐趣。第三，亚洲出现了一系列电子商务网站，从国际水平的淘宝和rakuten，到小型的购物博客和专卖店网站，都为消费者提供了---的购物选项。后同样重要的，电子商务产业如今得到了成熟的物流系统支撑;---的基础设施配上技术的大量采用，让物业能够支持多元化的电子商务需求，无论是当日到货服务，还是实现对某样商品供需的预测。

在这样的环境下，仓库需要持续地自我改进，提升生产力和效率。斑马技术2020仓储前瞻性研究揭示了几项有趣的研究结果，包括对于当前产业的洞察，以及企业决策制定者眼中未来三五年内的发展趋势。

未来仓库是技术的体现

这项研究显示，74%的仓库经理有计划为员工配备更多、的技术，以提高运营可视性，让曾经需要手动执行的工作任务实现自动化。例如，仓库中穿行的贴有条码和rfid 标签的货物能帮助员工商品位置，提醒库存情况，让员工能够及早补货，交货周期也会能---。

这些技术带来了---益处：从工人生产力的提升到更快的交付时间，为终端消费者创造了价值。

部署于仓库的佩戴式设备通常都是多模式的，也就是说，工人只需要一台设备，就能实现多项功能访问。例如，设备可以“听见”语音提示并作出回应，在屏幕上显示文字或图像信息，扫描条码并rfid标签，拍摄照片以识别货物受损情况，让工人能够在触摸屏上对想要拣选的货物针对品质情况进行输入。