潮州樊登图书7天免费VIP承诺守信“本信息长期有效”

樊登读书是由-节目主持人、mba讲师樊登博士于2013年发起，同年10月正式成立2020年读书日，樊登读书联合快手、人民阅读共同打造“知识进化论”演讲。

如何成为学习型组织？樊登读书助企业成为学习型组织

员工层面目前，在樊登读书平台，与职场相关的---书籍有51本，之后，每年还会增加10+本，这些书可提高员工综合能力演讲、学习、沟通、销售、营销、管理等等。

沟通能力《关键冲突》/《关键对话》/《掌控谈判》，这几本书可帮助员工塑造---度的沟通能力，掌握应对各种情景的沟通大l法。

eg：《关键冲突》

1.在关键冲突时，先找到需要解决的问题---，

2.反省自己是否对自己和他人的行为犯了错误的归因分析

3用六种影响还原事情---，同时要注意维持相互尊重

4帮助对方实践问题并且信守承诺。

基本的归因分析错误是人之常情，但也是激化冲突的一个很重要的要素。所以设身处地的想想对方的处境也是很重要的。而当---后，保持理智，维持互相尊重，而不是失去理智的互怼，激化矛盾。也是需要我们自我管理的重点。

员工沟通能力提升后，对内，员工间的摩擦与隔阂会减少，对外，员工可地展示公司形象，地传播公司文化。

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公司层面目前，在樊登读书平台，与公司成长相关的书籍有38本，每年还会增加8-10本，这些书可以帮助企业提升---竞争力，打造指数型组织。

《可复l制的---力》

领l导者:万事结合实际情况，了解事物本质所-的方向，做出合理的解释和决定，优化人与人之间的感受，营造---的工作氛围，以推进工作的高l效提升。

管理者:只注重事物的外表，用“规矩”的方式简单对付，而不仔细体会这其中所存在问题的跟因。片面追求“无规矩不成方圆”。

《危机---力》，可帮助企业提升管理层的---力，打造企业的---竞争力。

以上仅仅是樊登读书平台---书籍的冰山一角，樊登读书—企业内训当然，仅仅在app上学习，员工也很难完全掌握书中的知识，所以，为了让员工真正学得会，樊登读书特针对企业增设内训项目。

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攀登读书的会员说：

樊登读书让更多的人爱上读书，每多一个人读书，中国就多一份祥和，希望你们把温滑之火烧的更旺。

——王晓初 中国联通董事长

樊登读书正在把趋向八股文的白话文进行“中翻中”，这是一次新的---，樊登读书口语化的---是为了带给人们的生活。        ——肖云儒 著i名文化学者

加入樊登读书，有三个理由：一、我们需要读书；二、我们需要一起读书以切磋琢磨；三、我们需要有樊登这样的老师指导我们读书。    

——鲍鹏山 百家讲坛知i名主持人

艺术点亮人生，阅读改变中国，樊登正在做的是一件既高i端又大众化的事，是-无量的事，这件事非他不可。    

——王筝《艺术人生》制片人

樊登读书让我们读书更具仪式感，鞭策我们不断读书、不断学习，从书中找到快乐，找到同行者。

——张春蔚 著i名经济---员

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读书大使樊登征召令

伴随着经济的不断发展，人们对更高层次的需求日益增长。

读书俱乐部是一个线上、线下互动的学习型团体，近年来全国的樊登读书俱乐部每年组织数万次线下读书学习活动。一种新的阅读方式被樊登采用：

一、从------或---图书中---挑选，转变为音频、、图文三种形式的阅读方式，借助当前方便的手机 app，用40-60分钟的时间对一本书进行---。

二、让你充分利用碎片时间，尽情沉浸在知识的海洋中，从中学到知识

三、樊登阅读每年带你轻松实现50本图书的阅读数量，每周更新一本，让你的思维永远处于潮流前端。

经常可以看到周围的人都有各种各样的烦恼，你是否也想帮她或他？向塔克提出一个想法，给塔克一个建议，帮助塔克解决问题—

那怎样给人以渔呢？怎样才能长期帮助身边的人呢！？这个问题的---就是帮助 ta养成一种阅读的---习惯。