医院经营管理模式发展状况及未来战略规划分析报告2020-2026年

中国医院经营管理模式发展状况及未来战略规划分析报告2020-2026年

《北》.《京》.《产》.《业》.《信》.《息》.《研》《究》.《院》

【报告编码】669671

【出版日期】2020年10月

【交付方式】emil电子版或特快专递

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【报告目录】

---章中国医院经营管理环境分析

1.1医院经营管理概述

1.1.1医院经营管理概念

1.1.2医院经营管理特点

1.1.3医院经营管理现状

1.2医院经营管理外部环境

1.2.1政策环境分析

1《卫生事业发展2015-2019年规划》

2《关于促进健康服务业发展的若干意见》

3政策环境影响分析

1.2.2经济环境分析

1gdp增长情况

2居民收入增长情况

3居民消费支出情况

4经济环境对医院经营管理的影响

1.2.3人口环境分析

1人口---

2城镇化进程

3人口环境对医院经营管理的影响

1.2.4自然环境分析

1.2.5社会环境分析

1医保制度逐步完善

2医药消费升级

3社会环境对医院经营管理的影响

1.2.6技术环境分析

1.3医院经营管理竞争环境

1.3.1潜在进入者

1.3.2替代品的威胁

1.3.3消费者议价能力

1.3.4供应者议价能力

1.3.5现有竞争者间的抗衡

1.4医院经营管理内部环境

1.4.1基础设施

1.4.2技术能力

1.4.3设备条件

1.4.4人力资源

1.4.5医院文化

1.5医院发展面临的机遇与挑战

1.5.1医院发展面临的机遇

1经济---发展

2医学科技不断进步

3政策利好频出

1.5.2医院发展面临的挑战

1---对---医院的补偿不足，补偿机制不合理

2多头---，多头行政

3-市场-不---

4医患关系不够和谐

1.6不同类型医院的优势与劣势

1.6.1---医院优劣势分析

1.6.2民营医院发展的优劣势

第二章欧美医院经营管理对我国的借鉴

2.1美国医院经营管理特点

2.1.1美国医院管理体制分析

2.1.2美国医院经营机制特点

2.1.3美国医院经营管理优缺点

2.2英国医院经营管理特点

2.2.1英国医院管理体制分析

2.2.2英国医院经营机制特点

2.2.3英国医院经营管理优缺点

2.3德国医院经营管理特点

2.3.1德国医院管理体制分析

2.3.2德国医院经营机制特点

2.3.3德国医院经营管理优缺点

2.4欧美医院经营管理对我国的借鉴

第三章中国-需求及医院所属行业运营情况分析

3.1居民-服务需求分析

3.1.1卫生费用支出情况

1卫生总费用支出

2卫生费用支出结构

3卫生总费用占gdp比重

3.1.2居民健康水平-

1居民两周患病率

2居民慢---患病率

3.1.3居民---情况-

1出院------构成

2居民两周就诊率

3居民住院率

4居民经常就诊单位构成

3.2医院总体运营情况分析

3.2.1医院供给情况分析

1医院数量规模统计

2医院床位数量分析

3医院人员数量分析

4医院建筑面积分析

3.2.2医院运营情况分析

1医院资产负债规模

2医院收支与利润规模

3医院运营效率分析

3.2.3医院服务情况分析

1医院门诊服务分析

2医院住院服务分析

3医院床位利用分析

3.3不同经济类型医院运营情况

3.3.1---医院运营情况分析

1---医院供给情况分析

2---医院运营情况分析

3---医院服务情况分析

3.3.2民营医院运营情况分析

1民营医院供给情况分析

2民营医院运营情况分析

3民营医院服务情况分析

3.4不同等级医院运营情况

3.4.1---医院运营情况分析

1---医院供给情况分析

2---医院服务情况分析

3.4.2二级医院运营情况分析

1二级医院供给情况分析

2二级医院服务情况分析

3.4.3一级医院运营情况分析

1一级医院供给情况分析

2一级医院服务情况分析

第四章中国医院经营管理所属行业现状分析

4.1中国医院市场定位策略分析

4.1.1中国医院市场定位概况

4.1.2中国医院市场定位策略分析

1医院目标市场策略

2竞争性医院市场定位策略

4.1.3中国医院市场定位策略趋势

4.2医院管理策略分析

4.2.1医院管理主要内容分析

4.2.2全面管理应用现状分析

4.2.3医院全面管理影响因素

4.2.4医院全面管理模式案例

1终末与环节相结合

2-与安全相结合

3服务与沟通相结合

4管理与文化相结合

4.2.5推进医院全面管理建议

1加强引导和激励

2加强医院-

3增强---参与tqm工作的积极性

4建立持续性的tqm工作机制

5重视技术在tqm工作中的作用

4.3医院财务管理策略分析

4.3.1医院财务管理的内容

4.3.2医院财务管理存在的问题

1医院财务管理意识差

2成本核算管理不健全

3预算管理的意识不够强

4---方式难以引入

5医院财务人员素质有待提高

4.3.3---医院财务管理的对策

1.改进财务管理，提高财务管理效率

2强化医院财务管理的---机制

3加强医院的预算管理，提高资金使用效率

4提高医院财务人员的综合索质

4.4医院人力资源管理策略分析

4.4.1医院人力资源管理职能

4.4.2医院人力资源管理现状

1缺乏高素质的人力资源管理队伍

2缺乏以人为本的人力资源管理制度

3收入分配制度缺乏激励机制

4缺乏科学有效的绩效评估体系

5人才流动机制的不完善

4.4.3医院人力资源管理对策

1树立正确的人力资源管理理念

2加强医院人力资源管理者职业素质的提升

3建立科学、有效的激励机制

4推行人性化管理

4.5医院经营营销管理策略分析

4.5.1国外医院市场营销借鉴

4.5.2---医院市场营销策略

4.5.3医院市场营销管理---

4.5.4医院营销管理建议

4.6医院经营风险管理策略分析

4.6.1医院经营风险分析

4.6.2医院风险管理---性

4.6.3医院风险管理对策

1预防风险

2自留风险

3转移风险

4回避风险

5控制风险

6补救风险

第五章中国医院集团化发展与经验借鉴

5.1医院集团化发展概述

5.1.1医院集团化的含义

5.1.2医院集团化动力分析

5.1.3医院集团化治理模式

1直接经营管理模式

2合同经营管理模式

3租赁经营模式

4合作联营模式

5集团特许经营模式

5.1.4国外医院集团化发展

1德国医院集团化发展

2美国医院集团化发展

3印度医院集团化发展

5.1.5中国医院集团化发展

1中国医院行业发展现状

2中国医院集团化发展进程

3中国---医院改革方向：集团化路径

4外国医院集团化经验借鉴

5.2医院松散协作模式与案例分析

5.2.1医院松散协作模式含义

5.2.2医院松散协作模式优缺点

1医院松散协作模式优点

2医院松散协作模式弊端

5.2.3医院松散协作现状分析

5.2.4医院松散协作模式案例

1南京鼓楼医院集团初期

2华山神外集团医院

3辽宁省--集团

5.3医院托管运营模式与案例分析

5.3.1医院托管的含义与特点

5.3.2我国医院托管模式分析

1根据托管主体分

2根据托管对象分

5.3.3国外医院托管模式借鉴

1香港医院托管模式

2台湾医院托管模式

3新加坡医院托管模式

4日本医院托管模式

5德国医院托管模式

6英国医院托管模式

5.3.4中国医院托管现状分析

1---医院托管现状

2民营医院托管现状

3医院部分托管现状

5.3.5医院托管运营---

1上海申康医院发展中心

2无锡市医院管理中心

3海淀区---公共服务---会

4上海瑞金医院集团

5.4医院联合兼并与案例分析

5.4.1医院联合兼并特点分析

5.4.2医院兼并主要类型分析

5.4.3医院联合兼并相关政策

5.4.4医院联合兼并动因分析

5.4.5医院联合兼并现状分析

5.4.6医院联合兼并---

1上海瑞金医院集团

2开元收购西安高新医院

3恒康集团

5.4.7医院联合兼并风险防范

1医院联合兼并风险分析

2医院联合兼并风险防范

5.5医院连锁经营与案例分析

5.5.1医院连锁经营的特点

5.5.2医院连锁经营现状分析

5.5.3医院连锁经营主要问题

5.5.4美国连锁经营模式借鉴

5.5.5医院连锁经营---

5.5.6医院连锁经营运作建议

1医院采用连锁经营条件

2医院开展连锁经营建议

5.6医院资产重组与案例分析

5.6.1医院资产重组的含义

5.6.2医院资产重组方式分析

5.6.3医院资产重组---

5.6.4医院资产重组问题与对策

5.7国外-集团发展经验借鉴

5.7.1德国rhk-集团

1集团发展简介

2集团并购战略

3---化的-流程

4-的纵向整合

5.7.2美国hca-集团

1集团发展简介

2集团扩张与整合历程

3打造四方共赢的商业模式

5.7.3印度阿波罗-集团

1集团发展简介

2集团定位---

3集团的地理扩张

4集团的产业链整合

5.8中国医院集团化发展建议

5.8.1---医院集团化发展建议

5.8.2民营医院集团化发展建议

第六章中国医院社会资本利用与---渠道拓展

6.1医院行业社会---的---性

6.1.1民营-发展的---性

6.1.2---医院---渠道分析

1---医院---渠道

2---医院收入来源

6.1.3---医院---结构分析

1---医院---结构

2与发达---相比较

6.1.4---医院社会资本需求

6.2医院社会资本利用现状分析

6.2.1社会资本进入历史进程

6.2.2社会资本进入鼓励政策

6.2.3社会资本进入方式分析

1举办民营-机构

2兼并收购---医院

3参股---医院

4合资建设新医院

5医院托管

6.2.4医院社会资本利用形式

1上市---

2银行---款

3租赁---

6.2.5社会资本进入意愿分析

6.2.6医院社会资本利用现状

6.2.7社会资本进入壁垒分析

1政策壁垒

2人才和技术壁垒

3资本壁垒

4消费认知壁垒

6.3---医院---渠道拓展方向分析

6.3.1股份制模式

1优先股模式的运行机制

2股份制模式的优点

3股份制模式存在的问题

4案例：杭州市---医院股份制改革

6.3.2免税---模式

1免税---简介

2免税---的具体应用

6.3.3bot、tot、pfi、ppp模式

1bot模式运作特点

2tot模式运作特点

3pfi模式运作特点

4ppp模式运作特点

5四种模式比较分析

第七章中国医院资本运营与案例分析

7.1医院资本运营模式分析

7.1.1医院资本运营的内涵

1医院资本运营的概念

2医院资本运营的内涵

7.1.2医院资本运营的特点

7.1.3医院资本运营基本内容

1医院实业资本运营

2医院产权资本运营

3医院金---本运营

4医院无形资本运营

7.1.4医院资本运营基本模式

1资本扩张

2资本收缩

3租赁经营和医院托管

4金融租赁

5无形资本运营

6知识资本运营

7.2爱尔眼科集团资本运营案例分析

7.2.1集团成长历史

7.2.2集团资本运营历程

1初创期资本运营

2成长期资本运营

3成熟期资本运营

7.2.3集团资本运营分析

1资本运营动因分析

2资本运营战略分析

3资本连结方式分析

4资本运营策略分析

7.3---医院资本运营探索

7.3.1---医院资本运营条件

7.3.2---医院资本运营---虑的问题

1建立-服务全成本收费制度

2加快---医院的产权制度改革

3实现资本运营必须重视医院财务管理

4强化资本运营应造就一批高素质的经营管理者

第八章中国医院行业竞争特点及战略选择

8.1中国-行业竞争特点分析

8.1.1医院行业竞争力分析

8.1.2医院---竞争力分析

8.2中国医院行业竞争战略分析

8.2.1医院差异化战略分析

1差异化战略特点

2差异化战略优势分析

3差异化策略---要素

4差异化战略适用对象

5差异化经营战略步骤

6差异化战略个案研究

8.2.2医院集中化战略分析

1集中化战略特点

2集中化战略基本类型

3集中化战略优势分析

4集中化战略适用对象

5集中化战略的选择

6集中化战略个案研究

8.2.3医院成本---战略分析

1成本---战略含义

2成本---战略特点

3成本---战略适用对象

4成本---战略实施途径

5成本管理与控制对策

6成本---战略实施误区

8.3不同---医院竞争策略选择

8.3.1行业---者竞争策略

8.3.2行业挑战者竞争策略

8.3.3行业追随者竞争策略

8.3.4行业补缺者竞争策略

第九章中国典型医院经营情况分析

9.1典型综合医院经营情况分析

9.1.1北京协和医院

1医院发展简介

2医院组织架构分析

3医院资源与服务能力

4医院重点科室分析

5医院经营服务情况

9.1.2------总医院

1医院发展简介

2医院组织架构分析

3医院资源与服务能力

4医院重点科室分析

5医院经营服务情况

9.1.3上海瑞金医院集团

1集团发展简介

2集团组织架构分析

3集团下属医院分析

4集团资源与服务能力

5集团重点科室分析

9.1.4上海仁济-集团

1医院发展简介

2集团下属医院分析

3集团主营业务分析

4集团资源与服务能力

5集团重点科室分析

9.1.5南京市鼓楼医院集团

1集团发展简介

2集团组织架构分析

3集团下属医院分析

4集团资源与服务能力

5集团重点科室分析

9.2典型---经营情况分析

9.2.1爱尔眼科医院集团股份有限公司

1公司发展简介

2公司资源与服务能力

3公司发展模式分析

4公司管理模式分析

5公司经营服务情况

9.2.2通策-投资股份有限公司

1公司发展简介

2公司组织架构分析

3公司下属医院分析

4公司重点科室分析

5公司经营服务情况

9.2.3慈铭健康体检管理集团股份有限公司

1公司发展简介

2公司组织架构分析

3企业经营情况分析

4企业业务范围分析

5企业健康体检模式

9.2.4和睦家-集团

1公司发展简介

2公司下属医院分析

3公司资源与服务能力

4公司重点科室分析

5公司经营优劣势分析

9.2.5伊美尔北京控股集团有限公司

1公司发展简介

2公司发展历程分析

3公司下属医院分析

4公司品牌营销战略

5公司重点科室分析

9.3典型-及中西医结合医院经营分析

9.3.1中国-科学院广安门医院

1医院发展简介

2医院组织架构分析

3医院资源与服务能力

4医院重点科室分析

5医院经营服务情况

6医院经营优劣势分析

9.3.2北京同仁堂-医院

1医院发展简介

2医院资源与服务能力

3医院重点科室分析

4医院经营服务情况

5医院经营优劣势分析

9.3.3广东省-院

1医院发展简介

2医院资源与服务能力

3医院重点科室分析

4医院经营服务情况

5医院经营优劣势分析

9.3.4上海-药大学附属曙光医院

1医院发展简介

2医院资源与服务能力

3医院重点科室分析

4医院经营服务情况

5医院经营优劣势分析

9.3.5北京市中西医结合医院

1医院发展简介

2医院资源与服务能力

3医院重点科室分析

4医院经营服务情况

5医院经营优劣势分析

部分图表目录：

图表1：医院经营管理特点分析

图表2：2015-2019年中国卫生事业发展形势及总体发展目标

图表3：2015-2019年时期卫生事业发展指标单位：岁，人，%，‰，天，张

图表4：2015-2019年中国gdp增长走势图单位：万亿元，%

图表5：2015-2019年中国城乡居民收入水平单位：元

图表6：中国城乡居民消费支出增长单位：元

图表7：中国城乡居民-保健支出占消费支出的比例单位：%

图表8：我国65岁及以上人口数量及占比情况单位：万人，%

图表9：中国城镇化率变化分析图单位：%

图表10：城乡居民人均-保健支出情况单位：元，%

图表11：中国城镇职工基本---人数及增长情况单位：万人，%

图表12：中国城镇居民基本---人数及增长情况单位：万人，%

图表13：中国新型农村合作-情况单位：亿人，%，元

图表14：我国医院人均药费元/人

图表15：-机构行业下游购买者议价能力分析

图表16：-机构行业上游供应商议价能力分析

图表17：-机构行业医院类-机构竞争分析

图表18：---医院竞争优劣势分析

图表19：民营医院竞争优劣势分析

图表20：美国医院经营机制特点分析

图表21：美国医院经营管理优缺点分析

图表22：英国医院经营管理优缺点分析

图表23：德国医院经营管理优缺点分析

图表24：中国-机构卫生总费用统计单位：亿元，%

图表25：中国-机构卫生总费用需求趋势图单位：亿元，%

图表26：中国-机构卫生费用构成按支出个体单位：%

图表27：中国-机构卫生费用构成按城乡单位：亿元

图表28：中国-机构卫生费用构成按城乡单位：%

图表29：中国卫生总费用占gdp比重单位：%

更多图表见正文……

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