团建策划宁夏沙漠穿越,宁夏檀溪谷野外拓展
一、高智商小伙伴的专属小游戏---类
01飓风60秒/与时间赛跑在循环中,30张牌代表1-30张数字信息卡由教练组设计的牌内容,团队需要在一分钟内将牌从小到大排序。 02 da vinci的密码按顺序打碎,反面放在桌子上。每组球员按顺序排列。当游戏开始计时时,每个玩家依次开始,从起点轮流到对面的牌。要求每个组按照正确的数字顺序翻转1,然后输出2,依此类推,直到后一个数字被翻转。如果中途转错卡,教练将以面朝下的形式重新定位卡,下一个会员将继续重新启动卡。在反卡过程中,不应根据卡的放置顺序中断卡。在反卡过程中,不允许每个玩家说话。在离开的玩家返回起点并且下一个成员被拍手之后,下一个成员可以继续离开。 03肢四声/快乐声五人,站成一排。主持人向个人呈现成语,其中该人将消息传递给第二个人不能说话,只能通过肢体传递信息,等等。后一个人根据之前的动作猜出成语内容,猜测准确,快的团队获胜。
组织团队建设活动,不必机械化所有流程的规则,并---每个人参与。一方面,可以同时识别多个主题,如体育主题,diy主题,游戏主题等,然后让员工自己参与,他们可以选择体验新的任何时候形式。对于员工而言,参与自发组织的活动往往比公司需要注册的活动热情。另一方面,员工可以进行他们认为有意义的活动,当他们获得批准时,公司将提供物质支持。这可以进一步激励员工。团体建设活动在周末安排,不可能考虑到每个人的时间。有些员工可能有更重要的事情,因此团队建设活动的时间表不应过于机械化,所以现在是时候把时间放在工作日。
户外拓展团建策划与其它项目的区别
不同于旅游:
很多人把户外拓展训练当作是一种旅游形式,这个认识是不准确的。旅游的目的往往是放松、开拓视野、增长见识和增进感情。与之相对,户外拓展训练的目标是提升个人和团队的素质,其---在于对参训者的提升。从手段上看,户外拓展训练通常强调远离喧嚣、投入山水,有时也会引入露营、徒步等训练手段,但这种做法的目的是为了给参训者营造一种投入参加培训的气氛,而不是单纯为了旅游。
不同于体育:
虽然户外拓展训练以户外活动为载体,但无论是训练目标,还是训练手段,都与体育存在着较大的差别。体育是以身体锻炼和竞技为---目的的,而户外拓展训练并不强调身体能力的储备与提升。与之相反,经常会有身体条件并不好的队员成为一个团队主宰的故事发生。从训练手段而言,拓展训练通常以---完成任务为标准,要求团队成员共同解决问题,而体育训练则主要以重复性强化训练为形式。
不同于---:
户外拓展训练具备---的趣味性,但仍不同于---。---的一个---特征是没有明显的目的,解决的是心理上的某种满足感。而拓展训练的某些项目恰恰是以克服心理障碍,完成心理挑战为目标的。其中更多的内容会侧重于团队建设,这与---的差别是非常明显的。
企业为什么要注重员工户外拓展培训?
拓展训练,从字面上去解释为船要离港招集船员的旗语,在后来被人们解释为:一艘小船在暴风雨来临之际抛锚起航,投向未知的旅程,去迎接一次次没有未来的挑战。
一. 拓展训练的特征
1、拓展训练的所有项目都以体验活动为主,引发参训人员的情感、意志和潜能,要求学员全身心的投入到体验活动中。
2、拓展训练的项目都是个人挑战和团队协作的项目,培养学员---的团队协作精神和个人潜能的充分发挥。
3、拓展训练是一个自我教育的过程,训练师把内容、目的、要求以及---的安全注意事项向学员讲清楚,活动中一般不进行讲述,也不参与讨论,充分尊重学员的主体---和主观能动性。在训练后由训练师作引导,主要让学员自己来讲,达到了自我反省和自我教育的目的。
二. 拓展训练的价值
1、拓展训练是一项旨在协助企业提升员工---的训练过程,通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能,提升和强化个人心理素质,帮助企业人员建立高尚而尊严的人格。
2、拓展训练能够使参训成员更深刻地体验个人与企业之间,下级与上级之间,员工与员工之间唇齿相依的关系,从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏---的动力,使团队更富凝聚力。
3、拓展训练使参训人员能---的提高:自身潜能,增强自信心,---自身形象;克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;启发---力与创造力,提高解决问题的能力;认识团队的作用,增进对集体活动的参与意识与责任心;---人际关系,更融洽地与团队合作。
4、拓展训练给公司带来的收益:为受训公司的选拔与录用提供一定的依据,达到认同团队、融入团队的目的。加深员工对企业文化的理解,增加员工对企业的归属感;培养团队合作精神,培养主动沟通、主动配合的工作方式,培养团队协作精神。
为什么“拓展训练”能有如此的---呢?在企业培训中通常联想到的是各类-,实际上,知识和技能都是有形的资本,而意志和精神则是无形的力量。在实际生活和工作中,动手能力和意志的坚定、坚韧往往比书本的知识更为有效和实用。这就是拓展训练的真正意义。
钱给不够,又不处在上升期,不靠各种团建拉拢员工,各种拉练,人都跑光了。人心都散了,团队不好带啊
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