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鑫灿设计与您分享产品设计过程中的认知七
人类行为模式通常不会变太快
时代的变化确实很快,新的产品,新的---,但是人类本身的模式在很长的周期内通常不会有太明显的变化,真正行为模式的变化通常是50甚至100年这样的周期之后,才会发生。“从去年到今年,人类大脑的能力通常不会有明显的变化。人类行为研究的保质期其实是很长的。20年前困扰用户的问题,很大程度上今天依然难以解决。如果需要提出和用户过去习惯不同的形式,让它隐藏或融合在用户熟悉的事物中。——j·尼尔森
技术确实在变化,但是人类文化的变迁仍然是缓慢的。进化确实在发生,但是这个时间单位确实很大。1988年,唐纳德·诺曼的《设计心理学》初次出版,可是直到今天它依然是用户体验---和设计心理学领域---的教材。我们仍然在力图解决基本的问题。
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鑫灿设计与您分享非标产品设计的工艺控制原则
工艺的控制,主要体现在两个部分,当然这两个部分也和成本有着非常大的关系,但更多的还是依赖于设计者的设计能力:
1 机械加工工艺的控制
作为一个非标产品,一定的外协加工零件是必需品,如何从设计上来---加工工艺的---性和低成本,是一个设计---所不能回避的责任,同样一个功能部件,达到的同样的功能要求。
别人的只要1000元成本和15天的周期,你的却需要1500元的成本和20天的周期,这就是你的设计能力的缺陷和不足,同时我们也要充分的考虑企业周边的配套工业链的问题。
例如外协加工厂家的设备情况,工艺水准,工人水平等,只有把这些因素都考虑进我们的产品设计里,才能真正实现对机械加工工艺的控制。
2 装配工艺的控制
装配工艺的控制和机械加工工艺的控制一样,大部分来自于设计---的能力体现,当然我们也要结合加工,装配场地的配套设施,工装器具、检具的配备,工艺流程和工序排布的合理性等来实施。
这些需要考虑的因素都是一个非标产品项目经理的分内之事,是需要有充分的准备和预案的项目规划原则。
如果抱着一种走到哪里算哪里的心态,那要做好一个非标产品的设计几乎是没有什么胜算的,因为产品的周期和价格都没有给你足够的修正自己错误和失误的空间和机会。
鑫灿设计与您分享工业产品设计的设计效果图提案阶段
设计诠释:
●构建产品中的点、线、面,使其得到呈现。
●功能与形式达到蕞优化处理。
●动态的三维肌理扩散纹路。
鑫灿设计与您分享《制约产品外观设计的四大因素》之企业形象
对于企业来说,产品是企业形象直接的宣传者,新产品的线条、风格、配色等所有外观要素都与企业既定的战略目标相辅相成。多年来,---或公司选择使用“产品设计”这个术语,而不是工业设计,因为它比工业设计这个庞大的领域更具体一些。未来树立---的企业形象甚至可以-流行趋势。这一点在汽车外观设计上尤为明显。
制约外观因素: 与自家产品相比既要有共同点又要有差---。
设计基本思路:
汽车外观设计不敢谈,在此只说说我所从事的刀具产品设计里,感受到的企业形象对外观设计的影响。
a.企业产品战略永远是第l一要素。另一方面,他们一旦确定要用你的产品,那么他们很少会切换到别的东西上。一个成熟企业的每一款产品在开发之初就确立了的市场定位,包括消费群体、风格特征、材料工艺、成本预算、销售渠道等等,任何一点不符合既定目标的设计方案会被直接pass,所以对于客户或上司的设计任务一定要咨询清楚。
b.从细节入手,熟悉企业既有产品的风格特征。越大l牌的产品,细节越多,可从线条、倒角、接缝等一系列细节开始,探寻并总结品牌的产品特性,往往在探索的过程中就会冒出许多思路。
c.在现有---产品的基础上,根据企业形象和流行趋势稍作修改,往往是品牌产品设计捷径。捷径偶尔走走可以,一直想着抄近道后会连大路在哪都忘了,学会研究趋势和需求,做设计才是工业---的成长之路。
ps:企业产品家族化设计已经成为设计大势,形成自己的---设计风格,并赢得消费者的---甚至追求,收获一大票忠实的粉丝,使得企业获取更高的产品附加值。
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