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                                                             定位好企业文化 门窗接地气才能有---

       “接地气”一词成了流行语中的---儿。数据显示，pc端与移动端网购增速均---放缓，预计2018年pc端、移动端增速将从2012年48%、43%的速增长降至23%、17%。从字面上看，“接地气”就是“接土地之气” 说白了就是要广泛接触老百姓，与广大的-打成一片，反映底层普通民众的愿望、诉求、利益。门窗企业想要在当今如此激烈市场得到发展，就必须正确定位好企业文化，走“接地气”之路。

       企业文化

      企业的文化对于一个企业的发展都是---的。衣柜企业想要发展，就必须要提升自己企业形象，打造属于自己的企业文化。

      所谓企业文化，就是企业为了长远的发展而树立的被全体成员遵循的信念和认知。且在消费升级时代，消费者对产品品质、企业服务注重，单纯依赖流量增长的线上模式和仅靠开店的线下模式增长已经见顶，线上线下的融合将是门窗等零售行业的新突破。它就像一个拴着风筝的线，无论风筝飞到何处，始终不会远离轨道。企业文化是企业整体精神的展现，是企业员工自豪感、归属感、责任感、荣誉感的来源，就像提起中华博大精深的文化，---油然而生的成就感一样。

       门窗文化企业定位 重要性

       通过企业-来塑造品牌，把企业文化打造成自己响亮的品牌，将成为未来品牌塑造的主要途径。不仅广大门窗企业是这样，大型企业也必将迟早选择这条道路。未来的品牌定位，就是企业文化的定位。

    门窗企业文化要“接地气”

    如果单独只是追求利润胡乱吹捧自己的品牌如何好，又或者热捧“洋品牌”同质化的出这些等等问题都会给衣柜企业带来不利。”“1/3”“半数”“95%”，虽是简单的三个数据，却意味着我国每年有大量能耗从门窗白白流失。很多门窗企业的企业文化，本来也不是发自企业自己真诚的内心，而是出自所谓-的编造。包括理念、价值观、愿景、使命、精神、口号、准则等等，假大空泛虚无缥缈，与客户的心理相距甚远。整个门窗企业文化体系，也与品牌价值塑造完全脱离甚至背离。

    门窗企业文化不是围绕品牌价值来建设，不是把客户价值放在，片面强调了企业自己的价值，或者过于拔高了品牌价值。这样的企业文化，就无法与主要客户的内心产生共鸣，成了与品牌毫不相干的东西。这就是过去企业-的谬误和失败。

    作为本土门窗企业，应走“接地气”风，结合自身优势与当地消费者需求所结合。把底层普通民众的愿望、诉求、利益去合理满足，并且树立好自身企业文化，杜绝“弄虚作假”，走真实、品质、接地气之路。

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                                                              门窗五金行业 ---势在必行

    牢抓技术，打---，赢得发展

    门窗五金作为门窗中的附件，在为门窗提供配套时，它的优劣又直接影响着门窗的节能效果。随着电商的井喷发展，越来越多的电商平台成规模公司化运作，电商平台为门窗企业拓展了一种新的销售渠道，也促进了消费者新的消费行为的产生。因此，的门窗五金在建筑节能中发挥着重要作用。根据前瞻产业研究院对2013-2017年我---窗五金行业市场的前景预测，到2017年，我---窗五金行业市场规模将达到457.55亿元左右。

       虽然门窗五金行业整体市场前景一片大好，但令人担忧的却是众多厂家没有---研发能力和持续性发展战略，只是一味的模仿，产品工艺、款式几乎雷同，整个市场同质化现象非常---，经营模式非常单一和传统，直接导致门窗五金行业进入价格的竞争局面。在消费升级的大背景下，传统门窗企业的生存环境的日益-，整体-升级步入进程，市场洗牌的大幕也正徐徐拉开。对于企业来说，生产同质化的产品，能---成本，但他们却不明白如果能实现产品的显着差异化，即使成本较高，也可以通过溢价来获得足够的利润空间。

    在发展，社会在进步，随着各行各业---的积累以及当前复杂的经济形势，安全意识，审美意识，品牌意识，艺术意识等早已深入人心。且在前30名海外购物“敢花”城市中，三四线城市近乎占据了半数以上席位。虽然国内门窗五金行业企业越来越多，品牌前赴后继，但想要做大做强，在---上树立起品牌---，打开国际市场，还应牢抓技术，打造---产品来赢得消费者的---，也只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

    丝吉利娅秦建平博士表示，在技术变革日新月异的今天，一个企业，如果不以---作为发展动力，不占据行业内的技术高地，将---面临着被淘汰的风险。夏热冬暖地区也有---提倡门窗保温，该地区夏季空调能耗---，仅凭提高门窗的遮阳系数来阻挡太阳辐射，不---降低夏季无日照时段的空调能耗。我---窗五金行业要走出大而不强的困境，加大研发投入，提升---能力，加快转型升级，加强新产品研发，才能使已经提升一大步的技术工艺硬实力成为企业发展的长板。而在巩固长板的基础上，增强企业综合实力，补上木桶的短板，才能使企业竞争力得以提升，赢得发展。

                                                        90后开始“返乡” 门窗行业消费市场下沉

    “个性主张、见解---、敢作敢为”的90后年轻一代正成为当今市场上的消费主力军，在社会与生活的共同影响下，以往热衷于---城市的90后年轻群体开始“返乡”，正在下沉至三四线城市。用户需求将倒逼整个工装市场要求提高现在---动则上万甚至几万块钱，而整窗也只是增加了大约五百块或一千块钱，大部分业主都能承受得了。人们的生活节奏开始慢下来，把注意力放在品质生活上，门窗行业的消费市场也随之下沉。

       消费群体回流消费市场下沉

       在经济发展进入新常态的背景下，中国的城镇化进程向都市化演变，大型都市圈的作用在日益---，---城市对周边城市的辐射渐渐加强。面对纷繁复杂的国际局势，---繁荣的中国市场，是摆在-面前好的机遇。清华大学---经济学研究中心主任蔡继明则表示，继北上广深之后，未来我国将会出现10个以上的1000万人口的---城市，数据显示，自2011年起中国的人口流动根据自己的选择开始集中的流入---城市和---城市。

      而近两年里，根据各地人口统计数据显示，常住人口有小幅增加，但外来人口却开始回流，上海连续两年外来人口下降，北京18年来下降。怎么样将客户---却又无法描述的产品风格、色彩与搭配直观地呈现在面前。---城市开始把控人口红线，人们不再感性追求---城市的生活。近几年北京的---都让许多人望而却步，北京上半年的服务业用人缺口达到17万，拥有两千万以上常住人口的上海，其缺口比例更为---。

    近几年“消费升级”这个词不知不觉被人们时常挂在嘴边，消费升级带动整个区域的消费水平和当地的发展趋势。因此，这样的市场需求促使很多，甚至越来越多的门窗企业涉足其中。随着网络各种---在几秒内被一抢而空，有数据表明，其消费主体集中在35岁以下，也即80、90后这一消费群体，尤其集中于庞大的女性消费群体，从包包、口红到鞋子，90后的消费能力正在---，也越来越向高产品靠拢，而无论是淘宝的双11还是日前的314女生节，---窥见其主要针对80、90后消费群像。

    三四线城市消费潜力---

    根据洋码头2016h1统计数据，三四线城市展现了---的消费能量，消费更为大胆。三线城市海外购的增速为108.65%，---城市的增速为77.57%。且在前30名海外购物“敢花”城市中，三四线城市近乎占据了半数以上席位。

    三四线城市消费---将成为影响未来三年商品与服务消费中关键的环节之一。随着三四线城市及乡镇的就业环境---，本地经济开始出现劳动力缺口，---城市的工资标准比一般城市高出许多，然而消费标准也处于同等水平，外出务工的人们开始回流寻求本地工作。

    人口回流成为一种趋势，从阿里大数据显示，近几年来，---期间五六线城市的消费占比越来越大，随着三大运营商在乡镇市场的宽带价格战和手机厂商的渠道下沉，乡镇地区消费群体对网购从排斥到依赖;---城市逐年减少，消费群体选择渠道更多，线下国际门窗品牌门店众多。所谓企业文化，就是企业为了长远的发展而树立的被全体成员遵循的信念和认知。

    电商、渠道商及各厂商的新零售战略在线下落地将填补多年来，城乡消费水平的鸿沟和不均匀，带动农村市场消费升级。---模式的下沉必然会给低线城市的思维观念带来冲击。

                                                       新零售体验：门窗行业线上线下融合模式是趋势

    在互联网大潮---之下，门窗行业实体经营---冲击，对于依赖线下的传统门窗行业来说，电商虽未颠覆其传统商业模式，却依然令其销售额---影响，一边是门窗电商的门庭若市，一边是实体店面的冷落与冷清，两极对比下，销售业绩差异明显。未来不会有纯电商时代，也不会有纯线验，而是电商牵手实体店，走向双赢道路。但如今，实体店的窘境还历历在目，电商却已不再---。

    纯电商时代终结电商红利期退去

    如果说2016年以前是电商的天下，想必没人会质疑，但去年下半年马云一说却终结了纯电商时代，实体店开始与电商抗衡，流量电商的红利期早已过去。“就像在座众多---做木门的企业一样，我们的职责，就是---做展览”李德颖对在座门企代表说道。数据显示，pc端与移动端网购增速均---放缓，预计2018年pc端、移动端增速将从2012年48%、43%的速增长降至23%、17%。除了互联网流量红利逐步消退外，纯电商竞争日趋激烈，开店、运营、物流、推广等多项费用，使得电商成本优势不再，线上成本与线下成本几近相同，---不再明显。

    且在消费升级时代，消费者对产品品质、企业服务注重，单纯依赖流量增长的线上模式和仅靠开店的线下模式增长已经见顶，线上线下的融合将是门窗等零售行业的新突破。

       渠道竞争由内耗走向双线融合

    “两败俱伤不如抱团发展”，渠道的恶斗只会产生内耗，并带给门窗产业的转型添乱。当门窗实体店与电商开始从竞争走向竞合则意味着，整个门窗企业的转型也将加速达到胜利的彼岸。

       对于制造业而言，线上是头，实现---，线下是身体，完成体验和成交。此外，---不只是产品本身的---，包括产品概念与营销渠道，也应寻求新的变革。如今线上电商与线下实体店的较量已经接近尾声，整个门窗分销渠道的竞争开始从单一的电商实体店走向双线融合。无论是门窗厂家还是商家都开始重视在终端市场面向用户的临门一脚---，推动着门窗实体店的引客和电商网店的---思路，---围绕用户和需求在哪里，商业零售服务就推向哪里。

    未来不会有纯电商时代，也不会有纯线验，而是电商牵手实体店，走向双赢道路。即使众多门窗厂商还处在抉择边缘区，但正确的方向是---的，请大胆的迈出步伐迎接美好的春天。