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无论时代如何变化，行业如何变化，规模是大是小，应对变化的能力都是非常重要的。库存对于观察变化会发挥---的作用，并且也可以成为应对变化的事物。透过现象看本质，必须看清楚使用的---和场合，以及使用的---。总之，以合理的企业战略为基础的库存管理，一定会为企业的发展做出---的贡献。

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实现零库存管理的主要目的是为了减少社会劳动占用率(主要表现为减少资金占用量)和提高物流运动的经济效益。如果把零库存仅仅看成是仓库中存储物数量的减少或数量的增加，只注重数量的变化而忽视其他要素的变化，则很难实现仓库概念上的零库存。

在库存结构、库存布局不是---合理的状况下，即使某些企业的库存数量趋于零或等于零，不存在库存货物，但是，从全社会来看，由于仓储设施重复存在，用于设置仓库和维护仓库的资金占用量并没有减少。

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管理方法不当会造成高库存问题

虽然库存管理这项技术手段在企业的经营管理中占有很重要的---，但是很多公司很容易忽视存货管理方面出现的问题。大多数公司会认为存货管理仅仅需要---库存的“量”，从而忽视了库存管理中的“质”。由此可见是我国部分企业在库存管理上存在着很大的盲目性和随意性，相关负责人能力参差不齐，企业内部缺乏有关库存管理的系统化的规章制度，即使有些企业建立了存货管理制度，但由于公司内部种种原因，这些制度不能---的执行；部分企业材料重复购进超出预算不但占用了大量的企业资金，而且增加了仓储成本；有的存货露天堆放，不免会招来一些坏处。另一方面企业在安排部分生产经营时很容易忽视未来市场的变化和对风险的评估，由于没有足够的准备去面对-润，所以对企业很容易造成原材料和产成品的高库存，然后对公司带来损失。

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库存积压商品与旧货的---区别在于库存积压商品未进入生产消费和生活消费领域。传统意义---库存积压商品等同于旧货的观念应当被---。混淆二者的概念，在一定程度上降低了库存积压商品作为“新货”的价值。

很多朋友对于什么时候---很很犹豫，打个比方，如果是长期压在仓库的衣服，就要尽快的处理，首先，资金不能变现，压在仓库里不-，衣服这个东西，时间积压太久面料其实很有影响，不是所有的衣服，在仓库压多少年都没关系，拿出来还是新的，不可能没有损耗。

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