合肥工程项目申报常用指南

 准备材料，整理项目初稿。如遇不符合条件的情况，开会总结原因，进行修正。全部材料整理归档，为未来其他项目申请打好基础。办公室组织会议评审。办公室牵头组织行政部、技术部、财务部、市场部对申报项目进行独立评审。办公室项目部---项目进展状况。项目申报后，办公室项目申报员应主动与---行业主管部门保持联系，---申报审批情况，掌握申报结果，并及时办公室---反馈相关信息。

 公司申报的项目实行评审立项制，由办公室牵头，相关部门进行评审是否适合公司申报、申报课题内容，同时所有申报的材料实行备案制。准备材料，整理项目初稿。如遇不符合条件的情况，开会总结原因，进行修正。全部材料整理归档，为未来其他项目申请打好基础。为公司争取到相应的项目资金，为公司在技术---，提高研发水平，设备改造，扩大生产规模等方面积极努力争取到的支持。

 了解项目评审、中期检查、认定验收等环节的要求，并将要求通知到申报项目的配合部门人员，做好项目的实施管理。选择好项目：对企业来说这是走好项目申报的一步，各地区各企业申报上来的项目种类繁多，这就需要我们向企业传达好的扶持政策。申报材料公司内部初验合格后，办公室项目部申报员按申报的要求打印、装订、盖章交主管部门,同时公司内部纸档、电子档整理存档。

 ------或项目经费。项目申报成功后，办公室办---相关---。如是经费拨款则通知财务或开收据，---经费实时---。项目申报对促进-发展，提高企业---、、节能减排意识有重要意义；也是响应科学-，构建和谐社会的重---措。以上四个环节已---企业申报的项目由地方申报到了中央，但还差一个环节，也是重要的一个环节就是要通过中央各---相关的审定。