安全生产看板管理系统生产基地

生产看板的作用

“没有看板不能生产，也不能运送。(2)生产看板方式的应用，可以1大限度地减少库存，由于任何工作只有凭“看板”才能从上道工序-制件，以补充被下道工序取走后制件的短缺，这样，利用看板的周转传递可使制件的占用降至1低，从而实现“零库存”。”这一规则要求看板数量减少时，则生产量也须相应减少。由于生产看板所表示的只是-的量，因此通过生产看板的运用能够自动防止过量生产做到适量运送。生产看板必须在实物上存放”，“前道工序按照看板取下的顺序进行生产。”根据这一规则，作业现场的管理人员能够对生产的优先顺序能够一目了然。并且通过观察生产看板，就能知道后道工序的作业进展、库存情况等等。

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mdc看板管理

mdc设备运行状态报告，可以显示出当前每台设备的运行状态，包括是否空闲、空闲时间多少、是否加工中、加工时间---、状态设置如何、正在运行中或是出了故障了？设备综合利用率oee报表，能够准确清楚地分析出设备效率如何，在生产的哪个环节有多少损失，以及可以进行哪些---工作？直观、阵列式、色块化的设备实时状态---看板，将生产现场的设备状况时间传达给相应的使用者。这样的看板连锁运作，在实现各工序在循环时间内生产一个单位产品的生产线同步化上发挥作用。企业通过对工厂设备状态的实时了解，可以实现即时、、准确的精细化设备管理。

mdc系统提供直观、阵列式、色块化的设备实时状态---看板，将生产现场的设备状况时间传达给相应的使用者。企业通过对工厂设备实时状态的了解，可以实现即时、、准确的精细化和可视化管理。

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看板功能

目视管理

看板的另一条运用规则是“看板必须附在实物上存放”、“前工序按照看板取下的顺序进行生产”。只要通过看板所表示的信息，就可知道后工序的作业进展情况、本工序的生产能力利用情况、库存情况以及人员的配置情况等。

---的工具

看板的---功能主要通过减少看板的数量来实现。⑵领料看板：用来指示后工序何时到前工序-何物何量到后工序去。看板数量的减少意味着工序间在制品库存量的减少。如果在制品存量较高，即使设备出现故障、---产品数目增加，也不会影响到后工序的生产，所以容易掩盖问题。在jit生产方式中，通过不断减少数量来减少在制品库存，就使得上述问题不可能被-。这样通过---活动不仅解决了问题，还使生产线的“体质”得到了加强。