根据《营造---市场环境推动交通物流融合发展实施方案》中提到的发展目标，到2018年我国物流费用占gdp的比重较2015年下降1个百分点以上，假如占比为14.5%。那么结合我国gdp未来6.5%的增速目标可知到2018年全社会物流总费用约为12.24万亿元。
??一方面，在人力成本上升、行业利润率下降背景下，快递行业逐步由人力密集型行业向技术密集型-。快递企业要大力引进人才、人才，加快战略布局，加快科技投入，推进轻资产运作和营销模式转型。打造新的加盟模式，注重利益分配，让加盟商也成为资本的受益者。同时，有---把一些有实力的加盟商培育成为企业，让加盟商也看到成长的空间。
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生产车间的各种设备必须按产品要求的工艺流程合理排放,使各阶段的半成品,顺次流转。设备配置要考虑生产效率不同而进行生产能力的平衡,有的设备可能必须配置两台或多台,才能使生产线的生产能力得以平衡。从而设备的合理选配组合和生产场地的布置,必须根据产品和生产量来平衡综合考虑。
(2)生产组织管理
生产组织管理必须科学合理、周密准确、严格细致,操作者必须一丝不苟地按工艺要求执行,任何一个环节出现问题,都会影响工艺流程的通畅,影响产品的和交货。---是多芯电缆,某一个线对或基本单元长度短了,或者出现问题,则整根电缆就会长度不够,造成报废。反之,如果某个单元长度过长,则必须锯去造成浪费。
在新建交通枢纽的同时，也需要新建公路干线来配合，才能使其奏效。这不仅会---提高长途运输的效率，同样也会节约物流成本。 在泰国，物流成本占据了国民生产总值的20%。相比之下，新加坡和马来西亚分别只占据8%和13%。除了交通和仓储基础硬件设施不齐全外，在与邻国的沟通交流以及信息共享方面还有待提高。
(3)管理
大长度连续叠加组合的生产方式,使生产过程中任何一个环节、瞬时发生一点问题,就会影响整根电缆。缺陷越是发生在内层,而且没有及时发现终止生产,那么造成的损失就越大。因为电线电缆的生产不同于组装式的产品,可以拆开重装及更换另件;电线电缆的任一部件或工艺过程的问题,对这根电缆几乎是无法挽回和弥补的。事后的处理都是十分-的,不是锯短就是降级处理,要么报废整条电缆。它无法拆开重装。
另外，由于物流涉及的有关行业、部门、系统过多，而这些部门又都自成体系，运作，各做各的规划，各搞各的设计，各建各的物流基地或中心，导致物流行业无序发展，造成资源配置的---浪费，也为以后物流运作上的问题增加了过多的负担。
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