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樊登听书：一年读懂50本好书

从本质上讲，知识付费是流量业务，重要的是用户有这种需求，谁的产品能满足知识付费的---让不少媒体和内容创业者为之激动，当大多数人还在探索如何把自己变成新一代知识---时，有一位身材魁梧、口才---的中年男子早已靠读书会这一行业盆满钵满，我所说的不是罗振宇，而是一位渊源深厚的读书会创始人樊登。-显示，“樊登”的搜索---始于2016年6月，这段时间罗振宇因为产假而请来了十几个朋友当“罗辑思维”的代班讲师。罗振宇和樊登是十多年的好朋友，罗振宇于2012年创办《罗辑思维》杂志，2013年创办《樊登读书会》杂志，罗振宇称自己也是《樊登》杂志的一员，在《罗辑思维》杂志的一期节目中，罗振宇称自己是《樊登》杂志的一员。事实上，读书会成了一种“内容付费”的---产品形式，樊登读书会功不可没。这种产品有很强的盈利能力。

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读书的几个误区。

一是认为读书无用，无法直接带来任何益处，不如看书的人多。很多时候我们看是和自己差不多的人，如果你想通过看人---的人变得更厉害，你只会被你周围的人包围。想要摆脱当下的困境，就必须透过阅读，与智者沟通。阅读是培养人才的唯i一途径。

其次，看书不能理解，只看可以理解的感兴趣的书。假如你只读感兴趣的书，你就会陷入存储技巧的---。有些人说他们喜欢听亲子教育书籍。读书俱乐部已经介绍了20多本亲子教育书籍，如果这些书没有一个能让人改变，那它一定不是书的问题。只有真正善于学习的人，书才能解决他自己的问题。

其三，阅读是私人活动。文学书籍就是这样，你可以边看书边喝咖啡。如果你说，相对论我怎样，我有我的观点，这是不可能的，这是公众知识，不是私人事务，这是大家的共识。阅读属于---，不能成为不阅读的借口。

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要使知识发出声音，不仅需要“学习”分销与拼团购买在，更需要“有意识的实践”。

为了这个目的，2020知识历定制了3个心机小元素：-摘录，我有一个问题系列和 qr码视频。

许多人觉得，听了很多大道理，却还是过不好这一生。因为，许多人听了之后都会忘记道理，却---想过要把它付诸于自己的实际生活。

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这个小小的知识历表却能---这个魔咒，让你余生的每---，都过得有意义：

每天早起，迎接新的晨光，翻过旧的书页，读一遍新书页上的-，和自己说一说，这是我今天努力的小目标。

遇到苦恼的问题时，拿出手机，在日程表右下角扫-，看看别人遇到类似问题时，樊登老师是如何开解的，或许会给你一。

每天睡觉前，再看一眼日程表，问问自己是否离目标更近了一点，然后拿出手机，再扫一页-，听听视频中的知识，结束充实完i美的冲---。

《樊登读书》陪我们度过2019年。

每晚，晚安-的故事会伴随着我们入眠，让我们在梦中重温那些温暖而梦幻的

每天，我们都被定制-的-所激励，在枯燥乏味的生活中寻找新的生命。

每次录完书视频回家都是---的樊登，面对满稿时，第yi次就卡了壳。就在工作人员把思维导图重新交给他时，樊登这才放松下来，看着手中的思维导图，对着镜头侃侃而谈。

这种方法zui能发挥樊登过客的优势，在放松模式下愉快地讲书的樊登，具有极强的个人---，能把书中的内容，结合案例生动幽默地阐述出来。这种---可以穿透手机和电脑屏幕，让观众跟着他的诉说而快速进入状态。

曾---同角度调查过众多书友，樊登对其形象的认识是高度一致的：睿智、亲和、幽默。同时也是出于对樊登个人能力的高度---，今年5月15日，公司推出了“我有一个问题”问答秀，由樊登随机回答听众提问。

由于其---的临场处理能力和深刻的知识积累，樊登在每次录完讲义内容后，都会顺带录下这样一个小视频，而且不需要额外的时间。但是他满是干货的解答，使这个节目很快成为书友会里的---，在6月15日的播放量已达9000万。

充满亲和力的语音语调，让知识付费变得有温度，成为听众贴心的陪伴。

教人读书的樊登其人，有个个人优势，很难被同行复i制。