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基于知识管理的现代货运

货运管理的发展阶段

货运管理大致经历了以下三个发展阶段，即传统储运货运阶段、系统化货运阶段和货运信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物，主要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务，并将仓储和运输看成是两个独立的环节，把商品库存看成是调节供需的主要手段。宏兴物流-同角度为顾客考虑到每一个细小的环节，做到既满足顾客需要，又不会让你考虑费用上的负担，为您带来-服务。因此，在传统储运货运阶段，货运功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。系统化货运阶段不仅包括-阶段的仓储和运输两个环节，还包括装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体货运系统，并将货运活动的各个环节看成是相互联系、相互作用的有机整体，运用系统的理论在管理上寻求货运过程的整体优化，从而提高货运系统的经济效益和社会效益。第三阶段，货运信息化阶段以信息技术的应用为重要标志，实现信息标准化和数据库管理，信息传递和信息收集电子化、业务流程电子化。

由信息管理到知识管理

在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，货运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持，货运信息化具有通过货运---络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，---货运系统的时空效应，提高货运系统的快速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智能化的目标，难以为货运系统带来-价值，只有通过-，货运企业才能打造出-竞争力的能力，货运信息以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。咸宁宏兴物流有限公司天天发车、专线直达，全程---服务，价格合理，广东专线运输是宏兴物流的品牌专线。管理的对象主要是业务信息，即显性知识。只能使信息成为行动的基础的方式，而不能使信息通过个人或组织自身知识的作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到信息后，必须要结合自身的工作经验，教训，经过思考，作出行为决策。对于同种信息，不同的人会作出不同的决策。