电视剧市场竞争现状与前景规模分析报告2021年

中国电视剧市场竞争现状与前景规模分析报告2021-2026年
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【报告编号】: 671631
【出版时间】: 2020年11月
【出版机构】: 北京产业信息研究院
【交付方式】: emil电子版或特快专递
【报告价格】:【纸质版】:6500元 【电子版】: 6800元 【纸质+电子】: 7000元
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【报告目录】
---章:中国电视剧行业发展综述
1.1 中国电视剧行业发展现状
1.1.1 电视剧行业发展规模
1电视剧制作机构规模
2电视剧申报数量规模
3电视剧完成数量规模
1.1.2 电视剧行业进口情况
1进口剧播放情况
2进口剧题材类型
3进口剧收视情况
1.1.3 电视剧行业竞争格局
1频道收视份额两极化
2---频道垄断化格局
3电视剧制作机构高度分散
4行业新进入者不断涌现
1.1.4 电视剧行业现存问题解析
1行业资本泡沫多
2电视剧出口不力
1.1.5 电视剧-升级---性
1.2 电视剧行业政策环境分析
1.2.1 行业主管部门
1.2.2 行业---体制
1.2.3 行业法规及政策
1.3 电视剧行业影响因素分析
1.3.1 宏观经济因素分析
1宏观经济发展情况
2宏观经济与电视剧行业相关性
1.3.2 行业消费现状分析
1电视综合人口覆盖率分析
2电视剧消费形式分析
3电视剧消费现状评价
1.3.3 行业技术现状分析
1广播电视传输技术分析
2数字电视技术发展分析
第2章:---体时代电视剧转型升级分析
2.1 ---体时代电视剧产业链
2.1.1 ---体电视剧产业链简介
2.1.2 ---体电视剧产业链上游
1---体时代电视剧的创作
2---体时代电视剧的制作
2.1.3 ---体电视剧产业链下游
1---体时代电视剧的传播
2---体时代电视剧的营销
3---体时代电视剧收看特征
2.2 ---体时代电视剧价值链
2.2.1 ---体电视剧价值链构成
2.2.2 ---体电视剧盈利模式转变
2.3 ---体时代电视剧市场格局
2.3.1 ---体电视剧制作格局
1电视剧制作主体多元化
2电视剧制作流程开放
3电视剧跨媒体制作频繁
2.3.2 ---体电视剧收视格局
1电视剧播出平台竞争激烈
2播出平台差异化发展格局逐步形成
3电视剧参与式收看普遍
4电视剧社会化收看成为潮流
5电视剧收看终端的融合化
2.4 ---体时代电视剧---策略
2.4.1 内容为王,打造电视剧---
2.4.2 电视剧制播模式多样化发展
2.4.3 提高编剧在电视剧制作过程中的---
第3章:国外电视剧-升级与经验借鉴
3.1 全球电视剧-升级分析
3.1.1 全球电视剧发展概况
1全球所有节目类型
2全球人均收视时间
3全球电视剧竞争格局
3.1.2 全球电视剧转型趋势
3.2 美国电视剧-升级分析
3.2.1 美国电视剧行业概况
1美国电视剧主要类型
2美国电视剧产量与结构
3美国电视剧市场格局
3.2.2 美国电视剧产业链的转变
3.2.3 美国电视剧盈利模式转变
3.2.4 美国电视剧创作的转型升级
3.3 韩国电视剧-升级分析
3.3.1 韩国电视剧行业概况
1韩国电视剧制作机构
2韩国电视剧产量分析
3.3.2 -类型与播出特点
3.3.3 韩国电视剧创作的转型升级
3.4 日本电视剧-升级分析
3.4.1 日本电视剧行业概况
3.4.2 日本电视剧播放模式分析
3.4.3 日本电视剧创作的转型升级
3.5 国外电视剧转型升级经验借鉴
3.5.1 电视剧投资规模经验借鉴
3.5.2 电视剧编剧---经验借鉴
3.5.3 电视剧制播模式经验借鉴
3.5.4 电视剧文化折扣度经验借鉴
3.5.5 电视剧产业链延伸经验借鉴
第4章:中国电视剧制播体制转型升级与实践
4.1 电视剧制播体制转变概况
4.1.1 制播合一
4.1.2 制播分离
4.1.3 制播合作
4.2 电视剧制播分离实践分析
4.2.1 制播分离---
4.2.2 制播分离模式分析
1栏目承包制
2节目购买型
3全频道制播分离
4整体制播分离型
4.2.3 制播分离成功案例分析
1体制内分离:上海文广转企改制
2体制外分离:《---》
4.2.4 电视剧制播分离现存问题
4.3 电视剧制播合作实践分析
4.3.1 制播合作的重要性解析
4.3.2 制播合作实践案例分析
1制播合作的自制剧
2制播合作的周播剧
4.3.3 制播合作的前景展望
第5章:中国电视剧创作转型升级与案例分析
5.1 电视剧创作现状分析
5.1.1 当前电视剧主要题材
5.1.2 当前电视剧题材特征
5.2 电视剧美学风格转型
5.2.1 电视剧理念的平民化
5.2.2 电视剧风格的---化
5.2.3 电视剧内容的纪实化
5.2.4 电视剧人物“新英雄化”
5.3 定制电视剧实践分析
5.3.1 定制剧发展概况
5.3.2 定制剧成功案例
5.3.3 定制剧前景预测
5.4 “美剧模式”转型分析
5.4.1 《宝贝》美剧模式分析
1电视剧简介
2“美剧”模式表现
5.4.2 《好家伙》美剧模式分析
1电视剧简介
2“美剧”模式表现
5.4.3 《龙门镖局》美剧模式分析
1电视剧简介
2“美剧”模式表现
5.5 -电视剧创作特征分析
5.5.1 《北京爱情故事》
1电视剧简介
2电视剧创作特征
3电视剧创作经验总结
5.5.2 《人到四十》
1电视剧简介
2电视剧创作特征
3电视剧创作经验总结
5.5.3 《北京青年》
1电视剧简介
2电视剧创作特征
5.5.4 《木府风云》
1电视剧简介
2电视剧创作特征
3电视剧创作经验总结
5.5.5 《誓言今生》
1电视剧简介
2电视剧创作特征
3电视剧创作经验总结
第6章:中国电视剧营销转型升级与案例分析
6.1 电视剧播出模式转型升级分析
6.1.1 台网同步播出
6.1.2 先网后台播出
6.1.3 网络---播出
6.2 电视剧海外传播转型升级分析
6.2.1 中国电视剧海外传播历程
6.2.2 中国电视剧海外传播现状
1中国电视剧海外传播规模
2中国电视剧海外传播地区
3中国电视剧海外传播内容
4中国电视剧海外传播总况
6.2.3 电视剧海外传播现存问题
6.3 电视剧传播与营销转型升级策略
6.3.1 电视剧海外传播策略分析
6.3.2 营销转型升级:全产业链营销
6.4 2020年-电视剧营销实践分析
6.4.1 《蜗居》:多元化营销
1电视剧营销主体
2电视剧营销内容
3电视剧营销渠道
4电视剧营销模式
5电视剧营销经验
6.4.2 《断刺》:差异化营销
1电视剧营销定位
2电视剧营销渠道
3电视剧营销模式
6.4.3 《步步-》:---式营销
1电视剧营销定位
2电视剧营销渠道
3电视剧营销模式
6.4.4 《宫锁心玉》:---体营销
1电视剧营销定位
2电视剧营销模式
6.4.5 《甄嬛传》:整合式营销
1电视剧营销对象
2电视剧营销内容
3电视剧营销模式
第7章:---络电视剧发展实践与案例分析
7.1 ---络电视剧观众分析
7.1.1 ---剧观众数量
7.1.2 ---剧观众结构
1性别结构
2---结构
3年龄结构
7.1.3 网民关注电视剧分析
7.2 ---剧盈利模式分析
7.2.1 广告模式
7.2.2 用户付费模式b2c
7.2.3 版权营销模式b2b
7.2.4 视频增值服务模式
7.3 网络自制剧现状与案例分析
7.3.1 网络自制剧的缘起
7.3.2 2020年主要网络自制剧
7.3.3 网络自制剧基本盈利模式:整合营销
7.3.4 网路自制剧成功案例分析
1《泡芙》
2《秘密天使》
3《---丝男士》
7.3.5 网络自制剧趋势分析
7.4 ---剧与传统电视剧收视对比
7.4.1 双屏用户-电视剧收看方式
7.4.2 不同年龄段双屏用户-剧收看方式
7.4.3 不同---双屏用户-剧收看方式
7.4.4 双屏选择影响因素
第8章:中国电视剧行业投---转型升级分析
8.1 电视剧行业---转型升级分析
8.1.1 电视剧---环境转变
8.1.2 电视剧---模式转变
1电视剧市场影响力---
2电视剧植入广告---
3电视剧版权------
4电视剧版权信托---
8.2 电视剧行业投资价值与投资机会
8.2.1 电视剧行业投资价值
1电视剧需求空间---
2电视剧投入---率较高
3行业具备中长期投资价值
8.2.2 电视剧行业投资机会
1---剧投资机会大
2卫视黄金档存投资机会
3---电视剧投资机会
第9章:中国---电视剧制作机构转型升级实践
9.1 中国电视剧制作机构总体概况
9.2 ---民营电视剧制作机构转型升级实践
9.2.1 浙江华策影视股份有限公司
1企业发展简况分析
2企业运营情况分析
3企业经营优劣势分析
4企业电视剧制作转型升级实践
5企业---发展动向
9.2.2 华谊兄弟传媒股份有限公司
1企业发展简况分析
2企业运营情况分析
3企业经营优劣势分析
4企业电视剧制作转型升级实践
5企业---发展动向
9.2.3 中视传媒股份有限公司
1企业发展简况分析
2企业运营情况分析
3企业经营优劣势分析
4企业电视剧制作转型升级实践
5企业---发展动向
9.2.4 北京光线传媒股份有限公司
1企业发展简况分析
2企业运营情况分析
3企业经营优劣势分析
4企业电视剧制作转型升级实践
5企业---发展动向
9.2.5 海润影视集团有限公司
1企业发展简况分析
2企业运营情况分析
3企业经营优劣势分析
4企业电视剧制作转型升级实践
5企业---发展动向
9.3 主要国有电视剧制作机构转型升级实践
9.3.1 中国电视剧制作中心有限责任公司
1企业发展简况分析
2企业运营情况分析
3企业组织架构分析
4企业经营优劣势分析
5企业电视剧制作转型升级实践
6企业---发展动向
9.3.2 中国国际电视总公司
1企业发展简况分析
2企业运营情况分析
3企业组织架构分析
4企业经营优劣势分析
5企业电视剧制作转型升级实践
6企业---发展动向
9.3.3 湖南经视文化传播有限公司
1企业发展简况分析
2企业运营情况分析
3企业经营优劣势分析
4企业电视剧制作转型升级实践
5企业---发展动向
9.3.4 大连天歌传媒股份有限公司
1企业发展简况分析
2企业运营情况分析
3企业组织架构分析
4企业经营优劣势分析
5企业电视剧制作转型升级实践
9.3.5 上海电影集团有限公司
1企业发展简况分析
2企业运营情况分析
3企业经营优劣势分析
4企业电视剧制作转型升级实践
5企业---发展动向
---0章:中国主要电视剧播放平台转型升级实践(zy lzq)
10.1 中国电视剧播放平台总体概况
10.2 主要---电视剧转型升级实践
10.2.1 中央---
1---发展简况分析
2---运营情况分析
3---组织架构分析
4---电视剧播放转型升级实践
5------发展动向
10.2.2 北京---
1---发展简况分析
2---运营情况分析
3---组织架构分析
4---电视剧播放转型升级实践
10.2.3 山东---
1---发展简况分析
2---覆盖范围分析
3---组织架构分析
4---电视剧播放转型升级实践
10.2.4 浙江---
1---发展简况分析
2---运营情况分析
3---组织架构分析
4---电视剧播放转型升级实践
10.2.5 湖南---
1---发展简况分析
2---运营情况分析
3---组织架构分析
4---电视剧播放转型升级实践
10.3 电视剧主要网络平台转型升级实践
10.3.1 乐视网
1企业发展简况分析
2企业运营情况分析
3企业发展战略分析
4企业经营优劣势分析
5企业---发展动向
10.3.2 奇艺网
1企业发展简况分析
2企业运营情况分析
3企业发展战略分析
4企业经营优劣势分析
5企业---发展动向
10.3.3 qqlive
1企业发展简况分析
2企业运营情况分析
3企业发展战略分析
4企业经营优劣势分析
5企业---发展动向
10.3.4 优酷土豆
1企业发展简况分析
2企业运营情况分析
3企业发展战略分析
4企业经营优劣势分析
5企业---发展动向
10.3.5 搜狐网
1企业发展简况分析
2企业运营情况分析
3企业发展战略分析
4企业经营优劣势分析
5企业---发展动向
部分图表目录:
图表1:中国电视剧制作机构数量变化单位:家
图表2:全国电视剧拍摄制作备案申报公示的剧目数量单位:部,集
图表3:全国申报拍摄制作的电视剧数量对比单位:部,集
图表4:生产完成并取得发行---电视剧部数与集数单位:部,集
图表5:生产完成并获得发行---剧目部数与集数对比单位:部,集
图表6:80城市主要产地电视剧播出比重全天单位:%
图表7:各级频道电视剧收视份额单位:%
图表8:晚间时段18:00-24:0080城市收视前20名电视剧来自频道数单位:个,%
图表9:卫视频道收视前50名的电视剧分布频道数单位:个
图表10:国内电视剧制作机构产量占比及收入占比情况单位:部,集,亿元,%
图表11:2020年涌入-制作行业的各类机构
图表12:电视剧行业主管部门职能简介
图表13:电视剧行业主要---体制简介
图表14:中国电视剧行业主要---和政策
图表15:中国国内生产总值及其增长速度单位:亿元,%
图表16:宏观经济预测单位:%
图表17:中国电视综合人口覆盖率及变化单位:%
图表18:我国电视剧观众免费频道消费形式简析
图表19:网络视频用户数及使用率单位:万人,%
图表20:中国电视剧消费现状整体评价
图表21:广播电视传输技术---申请量变化趋势单位:件
图表22:广播电视传输技术---数量相对增长变化情况单位:件,%
图表23:广播电视传输技术---申请人构成分析
图表24:广播电视传输技术---申请人ipc技术差异分析单位:件
图表25:广播电视传输ipc技术构成情况
图表26:新数字媒体时代下的电视产品
图表27:数字电视技术对电视剧行业的影响分析
图表28:---体时代的电视剧行业产业链结构图
图表29:---体时代电视剧产业价值链重构图
图表30:---体时代电视剧行业盈利模式转变简析
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